No alto da confort\u00e1vel posi\u00e7\u00e3o de Marca Mais Confi\u00e1vel, apontada por pesquisa conduzida pela revista Sele\u00e7\u00f5es em parceria com o Ibope Intelig\u00eancia, a Nestl\u00e9 se prepara para um crescimento agressivo at\u00e9 2012.
\nPresente no Brasil h\u00e1 mais de 80 anos, a Nestl\u00e9 anunciou, em junho, que pretende dobrar de tamanho nos pr\u00f3ximos cinco anos no Pa\u00eds e atingir R$ 22 bilh\u00f5es em faturamento em 2012. Para isso, a companhia tra\u00e7ou uma estrat\u00e9gia atrevida que inclui lan\u00e7amento de produtos, entrada em novas categorias, amplia\u00e7\u00e3o de capacidade, vendas porta a porta, regionaliza\u00e7\u00e3o e aquisi\u00e7\u00f5es.
\n“Temos crescido o dobro do PIB ao ano, nos \u00faltimos cinco anos. Como os fundamentos econ\u00f4micos do pa\u00eds est\u00e3o muito bons e n\u00e3o h\u00e1 amea\u00e7as vis\u00edveis no horizonte, temos um plano definido para duplicar o faturamento em cinco anos”, afirma Ivan Zurita, presidente da Nestl\u00e9, que participou de um evento promovido pela Amcham-Porto Alegre (C\u00e2mara Americana de Com\u00e9rcio), onde falou para empres\u00e1rios.
\nNo primeiro semestre de 2007, a empresa cresceu 8% em volume e 10% em faturamento. Em 2004, o faturamento da Nestl\u00e9 foi de R$ 10,6 bilh\u00f5es; em 2003, de R$ 9,6 bilh\u00f5es; e 2002, de R$ 7,7 bilh\u00f5es.
\nA companhia possui 26 unidades industriais distribu\u00eddas pelos estados de S\u00e3o Paulo, Minas Gerais, Bahia, Goi\u00e1s, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul e Esp\u00edrito Santo. Al\u00e9m disso, gera 16 mil empregos diretos e 220 mil indiretos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
No alto da confort\u00e1vel posi\u00e7\u00e3o de Marca Mais Confi\u00e1vel, apontada por pesquisa conduzida pela revista Sele\u00e7\u00f5es em parceria com o Ibope Intelig\u00eancia, a Nestl\u00e9 se prepara para um crescimento agressivo at\u00e9 2012. Presente no Brasil h\u00e1 mais de 80 anos, a Nestl\u00e9 anunciou, em junho, que pretende dobrar de tamanho nos pr\u00f3ximos cinco anos no […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1165","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-x-categorias-velhas"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbQjBd-iN","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1165","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1165"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1165\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1165"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1165"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1165"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}