{"id":40087,"date":"2016-10-05T08:26:03","date_gmt":"2016-10-05T11:26:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/?p=40087"},"modified":"2016-10-05T08:26:03","modified_gmt":"2016-10-05T11:26:03","slug":"o-santo-da-casa-e-outros-9-mitos-sobre-corrupcao-empresarial-no-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/o-santo-da-casa-e-outros-9-mitos-sobre-corrupcao-empresarial-no-brasil\/","title":{"rendered":"O Santo da Casa e outros 9 mitos sobre corrup\u00e7\u00e3o empresarial no Brasil"},"content":{"rendered":"

Figura carimbada nas discuss\u00f5es mais inteligentes que viralizam na web sobre o car\u00e1ter do brasileiro, o professor Leandro Karnal tem observado a exist\u00eancia de pessoas que “substitu\u00edram cultos como do Papai Noel e do Coelhinho” pelo da “corrup\u00e7\u00e3o isolada”, segundo o qual apenas alguns poucos agentes da sociedade seriam corruptos – quando na realidade, nota ele, “a corrup\u00e7\u00e3o come\u00e7a no andar pelo acostamento, no recibo comprado para o imposto de renda, no atestado m\u00e9dico falso entregue pelo pai para o filho”, entre outros exemplos.
\nO mito da corrup\u00e7\u00e3o como algo que parece existir s\u00f3 ao tomar vulto ou ser condensado em uma empresa ou partido vem sendo catalogado h\u00e1 mais de 15 anos pelo time do advogado internacional Barry Wolfe, especializado em investiga\u00e7\u00e3o de fraudes e cria\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas de governan\u00e7a empresarial para evitar desvios \u00e9ticos. Atuando no mercado de compliance, a Wolfe Associates listou 10 indicadores surpreendentes sobre desvios corporativos no Brasil – cada qual comprovando de uma maneira que corrup\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 fen\u00f4meno isolado e que evit\u00e1-la pode ser menos complexo do que parece.
\n1. O medo de repres\u00e1lias explica porque poucos funcion\u00e1rios denunciam falcatruas: 65% dos fraudadores t\u00eam status de gerente ou diretor.
\n2. H\u00e1 o fator de identifica\u00e7\u00e3o com o fraudador: 7 em cada 10 corruptos corporativos est\u00e3o no auge da vida profissional, na faixa dos 36 aos 55 anos, o que d\u00e1 a eles aura de modelos bem-sucedidos.
\n3. Interessa \u00e0 empresa saber que a est\u00e3o usando para il\u00edcitos? Sim, mas em termos: a maior parte das firmas brasileiras n\u00e3o t\u00eam canais protegidos de den\u00fancia – e v\u00e1rias os t\u00eam no formato “para ingl\u00eas ver”.
\n4. N\u00e3o fosse essa precariedade de canais, as empresas seriam mais \u00e9ticas: 50% dos golpes desvendados o foram via dispositivos seguros de den\u00fancia.
\n5. E h\u00e1 o paradoxo do cadeado em porta arrombada: 83% dos empreendedores brasileiros s\u00f3 investem em preven\u00e7\u00e3o ap\u00f3s a descoberta de um caso de corrup\u00e7\u00e3o em casa.
\n6. Um mito que dificulta a \u00e9tica corporativa \u00e9 o de que colega n\u00e3o d\u00e1 golpe em colega. D\u00e1 sim: 60% dos roubos s\u00e3o feitos por funcion\u00e1rios.
\n7. Outro mito \u00e9 o do Santo da Casa. O santo pode n\u00e3o ser t\u00e3o certinho assim: em metade dos casos de corrup\u00e7\u00e3o que incluem um funcion\u00e1rio, o corrupto tem mais de 5 anos de empresa.
\n8. Uma coisa \u00e9 certa: corrupto gosta de bando. S\u00f3 1\/3 dos desvios corporativos \u00e9 realizado individualmente.
\n9. Quando fraudadores se unem em quadrilha, mais de 50% dos membros s\u00e3o externos \u00e0 empresa prejudicada.
\n10. E a no\u00e7\u00e3o de que s\u00f3 grandes companhias s\u00e3o corruptas \u00e9 mesmo falsa: 60% das pequenas e m\u00e9dias empresas falidas estiveram envolvidas em algum tipo de fraude.
\n*Barry Wolfe \u00e9 advogado internacional e Solicitor da Suprema Corte de Inglaterra e Pa\u00eds de Gales. Formado pela Edinburgh University, p\u00f3s-graduado em Direito Econ\u00f4mico pela Yale Law School e mestre em Direito Internacional por Cambridge, \u00e9 Managing Partner da Wolfe Associates Anti-Corruption Advisers (www.wolfe.com.br<\/a>), boutique especializada em investiga\u00e7\u00f5es de crimes de colarinho branco, pol\u00edticas de Compliance 2.0 e gest\u00e3o de crises.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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