A Cooperativa Pi\u00e1 vai reposicionar seus produtos no mercado de latic\u00ednios
\n“De uma marca de leite que tamb\u00e9m tem iogurte, a Pi\u00e1 passa a ser uma marca de iogurte que tamb\u00e9m tem leite”, resumiu o presidente da cooperativa, Gilberto Kny.
\nA decis\u00e3o foi tomada em assembl\u00e9ia no final de janeiro e anunciada nesta segunda-feira.
\nA Pia processa um volume di\u00e1rio de 600 mil litros. O leite sempre foi o carro-chefe da de suas vendas, desde o in\u00edcio da produ\u00e7\u00e3o, em 1972, quando eram processados dois mil litros de leite por dia.
\nA fabrica\u00e7\u00e3o de iogurtes come\u00e7ou na d\u00e9cada de 1980 e hoje se consolidou como a marca de l\u00e1cteos mais lembrada e preferida no Rio Grande do Sul, conforme apontam pesquisas realizadas em 2016.
\n\u00c9 nesta onda que a Pi\u00e1 pretende surfar, vendendo produtos de maior valor agregado e aproveitando o aumento de sua capacidade industrial a partir de mar\u00e7o, quando a f\u00e1brica de iogurtes come\u00e7a a operar com nova capacidade.
\nO novo posicionamento \u00e9 um desdobramento do salto dado em 2001, quando a empresa, sem se descuidar da venda de leite longa vida, passou a investir em produtos de maior valor agregado, especialmente nos iogurtes.
\nDe l\u00e1 para c\u00e1, a linha de produtos vem aumentando consideravelmente, de tal forma que a Pi\u00e1 possui a lideran\u00e7a absoluta na Regi\u00e3o Sul.
\n\u00c9 a \u00fanica regi\u00e3o do Brasil onde a lideran\u00e7a n\u00e3o pertence \u00e0s grandes multinacionais l\u00e1cteas, mas a uma forte marca regional.
\nNos \u00faltimos anos, a Pi\u00e1 tem aumentado o seu faturamento anualmente, chegando a R$ 708 milh\u00f5es no ano passado. Entre os segredos da marca est\u00e1 o incentivo aos produtores da cooperativa, que recebem toda a assist\u00eancia t\u00e9cnica e a garantia de compra, com valores bem acima da m\u00e9dia estabelecida pelo Conselho Estadual do Leite \u2013 Conseleite.
\nNo campo, nos \u00faltimos seis anos, a Pi\u00e1 modernizou o trabalho de fomento e assist\u00eancia t\u00e9cnica junto ao agricultor.
\nEntre as a\u00e7\u00f5es realizadas est\u00e1 o ingresso no Programa Alimento Seguro \u2013 PAS, que capacita os t\u00e9cnicos para o controle de qualidade do leite, e a cria\u00e7\u00e3o do Programa de Gest\u00e3o de Propriedade e Capacita\u00e7\u00e3o de Produtores, com \u00a0especialistas que prestam assist\u00eancia aos produtores.
\nAl\u00e9m de investir permanentemente em novos maquin\u00e1rios e embalagens, a cooperativa mant\u00e9m controles rigorosos em todas as etapas de fabrica\u00e7\u00e3o. Resultado: a marca tem um dos maiores \u00edndices de fideliza\u00e7\u00e3o junto aos consumidores da Regi\u00e3o Sul do Brasil.
\nEntre as novidades da ind\u00fastria est\u00e3o equipamentos com tecnologia de ponta, como os instalados no laborat\u00f3rio da Pi\u00e1 para o controle de recep\u00e7\u00e3o da mat\u00e9ria prima.
\nModernos e precisos, eles fazem mais de 100 mil an\u00e1lises por m\u00eas. \u201c\u00c9 um controle de seguran\u00e7a e precis\u00e3o e, al\u00e9m disso, muito veloz\u201d, explica o presidente da Pi\u00e1, Gilberto Kny. \u201cAntes, os resultados demoravam entre 30 e 40 minutos para ficarem prontos. Hoje, sai em at\u00e9 tr\u00eas minutos\u201d.
\nAs novas embalagens aumentaram a vida \u00fatil do produto de 45 para 60 dias, o que gera um diferencial competitivo maior para a marca, pois pode vender mais longe, al\u00e9m de melhorar a qualidade da bebida e dar maior seguran\u00e7a para o consumidor.
\nEm 2013, a Cooperativa inaugurou a ind\u00fastria de processamento de frutas, que ampliou a capacidade na linha de produ\u00e7\u00e3o de polpa de frutas, que era de 2,5 toneladas\/hora, para 10 toneladas hora. O Centro de Distribui\u00e7\u00e3o (CD), localizado em Ivoti, vai agilizar o abastecimento do Vale do Sinos e Grande Porto Alegre, movimentando 2,5 mil toneladas de produtos, entre leite, iogurtes, achocolatados e queijos.
\nDe acordo com Kny, a localiza\u00e7\u00e3o da cooperativa \u00e9 estrat\u00e9gica, pois est\u00e1 pr\u00f3xima da regi\u00e3o metropolitana de Porto Alegre. \u201cMais de 40% da popula\u00e7\u00e3o ga\u00facha est\u00e1 a menos de 90 quil\u00f4metros da nossa ind\u00fastria, o que nos deixa fortalecido comercialmente\u201d, explica.
\nPara seguir conquistando o mercado, mantendo a fidelidade de seus mais de 4 milh\u00f5es de consumidores, a Pi\u00e1 agora prioriza o mercado de iogurtes e a amplia\u00e7\u00e3o da participa\u00e7\u00e3o em Estados como Santa Catarina, Paran\u00e1 e S\u00e3o Paulo, onde a marca j\u00e1 est\u00e1 nos refrigeradores das principais redes supermercadistas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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