{"id":46738,"date":"2017-04-03T22:33:58","date_gmt":"2017-04-04T01:33:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/?p=46738"},"modified":"2017-04-03T22:33:58","modified_gmt":"2017-04-04T01:33:58","slug":"walmart-fecha-mais-dois-supermercados-de-vizinhanca-em-porto-alegre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/walmart-fecha-mais-dois-supermercados-de-vizinhanca-em-porto-alegre\/","title":{"rendered":"Walmart fecha mais dois supermercados de vizinhan\u00e7a em Porto Alegre"},"content":{"rendered":"

Mais dois supermercados com a bandeira Nacional fecham as portas nesta ter\u00e7a-feira em Porto Alegre. Segundo a ag\u00eancia Estado fecha tamb\u00e9m uma loja de vizinhan\u00e7a da bandeira TodoDia, cujo endere\u00e7o n\u00e3o foi fornecido.
\nTodos pertencem \u00e0 rede \u00a0Walmart. Trezentos funcion\u00e1rios foram dispensados, segundo a mesma fonte.
\nNos dois endere\u00e7os (avenida Wenceslau Escober, na Tristeza, e na Lucas de Oliveira, na Auxiliadora) os supermercados Nacional s\u00e3o pontos de refer\u00eancia. Mas s\u00e3o deficit\u00e1rios.
\nCom estas, j\u00e1 s\u00e3o nove lojas com a bandeira Nacional fechadas em Porto Alegre. A rede Nacional foi comprada pela Walmart em 2005.
\nEmbora tenha particularidades do mercado local, o fechamento das lojas est\u00e1 ligado \u00e0s estrat\u00e9gias do grupo Walmart no Brasil. O \u00a0grupo completou \u00a020 anos no pa\u00eds e n\u00e3o atingiu suas expectativas.
\nEm janeiro de 2016, anunciou o fechamento de 60 de suas 544 lojas no pa\u00eds, que tinham opera\u00e7\u00e3o deficit\u00e1ria. Estas lojas que fecharam em Porto Alegre faziam parte desse plano.
\nNuma reportagem da \u00c9poca Neg\u00f3cios<\/em>, de junho de 2016, Rubens Batista, consultor especializado em varejo e s\u00f3cio da consultoria 2B Partners,\u00a0lembra:
\n\u201cQuando desembarcaram por aqui, a mensagem era clara: o Walmart iria conquistar o Brasil passando por cima da concorr\u00eancia como um rolo compressor\u201d.
\nA reportagem mostra que n\u00e3o foi bem assim com a “maior rede de varejo do mundo”, agora ultrapassada pelo chin\u00eas Alibaba . Duas d\u00e9cadas depois da chegada triunfal ao Brasil, em 1995,\u00a0\u00a0a Walmart n\u00e3o consegue sair da terceira posi\u00e7\u00e3o do varejo nacional.
\nO P\u00e3o de A\u00e7\u00facar, l\u00edder do mercado brasileiro, fatura duas vezes mais, R$ 72 bilh\u00f5es, tem o qu\u00e1druplo de lojas e o dobro de funcion\u00e1rios. Em vez de crescer, o Walmart, vem dando sinais de dificuldades nos \u00faltimos dois anos.
\nApesar de estar em 18 Estados e no Distrito Federal com 480 pontos de venda, os neg\u00f3cios no Brasil representam \u00a0pouco mais de 6% das receitas da Walmart.
\nMas as dificuldades enfrentadas aqui juntam-se a outras.
\n 
\nGigante que fatura \u00a0485 bilh\u00f5es de d\u00f3lares em 27 pa\u00edses e tem 2,2 milh\u00f5es de funcion\u00e1rios, a Walmart enfrenta um cen\u00e1rio preocupante em fun\u00e7\u00e3o das mudan\u00e7as no com\u00e9rcio de varejo. A empresa j\u00e1 encerrou suas opera\u00e7\u00f5es em mercados onde tamb\u00e9m registrou preju\u00edzos, como a Coreia do Sul e a Alemanha.
\nNo ano passado, o Walmart perdeu o posto de maior valor de mercado do mundo para a Amazon, dona de um faturamento cinco vezes menor. \u00a0\u201cEssa empresa tem mais de 50 anos e o varejo mudou\u201d, admitiu o presidente mundial, Doug McMillon. \u201cO que o Walmart pode fazer e que ningu\u00e9m mais pode \u00e9 casar o e-commerce com nossos ativos f\u00edsicos para entregar uma experi\u00eancia de compra perfeita, em grande escala.\u201d<\/p>\n

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