{"id":46806,"date":"2017-04-05T15:11:08","date_gmt":"2017-04-05T18:11:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/?p=46806"},"modified":"2017-04-05T15:11:08","modified_gmt":"2017-04-05T18:11:08","slug":"consultoria-privada-e-responsavel-pelos-principais-projetos-de-marchezan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/consultoria-privada-e-responsavel-pelos-principais-projetos-de-marchezan\/","title":{"rendered":"Consultoria privada \u00e9 respons\u00e1vel pelos principais projetos de Marchezan"},"content":{"rendered":"

Matheus Chaparini<\/span>
\nUma empresa de consultoria privada com sede em Minas Gerais \u00e9 a respons\u00e1vel por alguns dos principais projetos da gest\u00e3o do prefeito Nelson Marchezan Junior em Porto Alegre.
\nA Falconi Consultores de Resultado trabalha dentro da sede do Executivo municipal tocando tr\u00eas projetos: a reforma administrativa, o equil\u00edbrio fiscal e o estabelecimento de metas para as secretarias.
\nQuestionado pela reportagem sobre qual a fun\u00e7\u00e3o desempenhada pela consultoria dentro do Executivo municipal, o prefeito Marchezan respondeu: \u201c\u00e9 ajudar a construir o Prometas, que foi apresentado na C\u00e2mara de Vereadores e ajudar na reestrutura\u00e7\u00e3o das secretarias. O contrato foi publicado, est\u00e1 no site.\u201d
\nPor\u00e9m, buscando no site da Prefeitura a palavra \u201cFalconi\u201d n\u00e3o \u00e9 encontrado nenhum resultado. O mesmo acontece se esta mesma busca \u00e9 feita no sistema do Di\u00e1rio Oficial. Na p\u00e1gina da C\u00e2mara Municipal, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 a mesma.
\nEmpresa tem sede em Minas Gerais<\/span>
\nA empresa que tem sede em Nova Lima, Minas Gerais, e escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo, Miami, Cidade do M\u00e9xico e na Guatemala, n\u00e3o foi escolhida por meio de um edital, tampouco atendeu a um chamamento p\u00fablico da prefeitura.
\nNo papel, a Falconi tem uma rela\u00e7\u00e3o indireta com o Munic\u00edpio: \u00e9 parceria t\u00e9cnica da ONG Comunitas, que firmou um acordo de coopera\u00e7\u00e3o com a Prefeitura de Porto Alegre. O acordo foi assinado em 1\u00ba de fevereiro e publicado no Di\u00e1rio Oficial de Porto Alegre em 8 de mar\u00e7o<\/a>. Tem dura\u00e7\u00e3o de 24 meses, a partir da publica\u00e7\u00e3o.
\nO acordo prev\u00ea a implanta\u00e7\u00e3o do programa Juntos pelo Desenvolvimento Sustent\u00e1vel. O programa j\u00e1 foi implantado em 12 cidades do pa\u00eds como Campinas (SP), Paraty (RJ), Pelotas (RS), Santos (SP), Juiz de Fora (MG), Teresina (PI) e Curitiba (PR)
\nA parceria n\u00e3o prev\u00ea pagamento por parte da prefeitura. De acordo com o termo, \u201co projeto ser\u00e1 financiado pela Comunitas, que poder\u00e1 captar recursos financeiros para sua execu\u00e7\u00e3o perante empresas e institutos, sem qualquer restri\u00e7\u00e3o ou limita\u00e7\u00e3o, desde que comprovada a aplica\u00e7\u00e3o dos recursos integralmente no projeto.\u201d
\nQuem banca a ONG \u00e9 um seleto grupo que inclui algumas das maiores empresas do pa\u00eds como bancos, construtoras e empresas de telefonia. Figuram na lista cerca de 30 empresas, como Bradesco, BRF, Santander, Ita\u00fa, Votorantim entre outras. No caso espec\u00edfico do programa Juntos, os empres\u00e1rios Jorge Gerdau, Pedro Paulo Diniz e Carlos Jereissati Filho s\u00e3o alguns dos apoiadores.
\nDe acordo com termo de coopera\u00e7\u00e3o, \u201ca coordena\u00e7\u00e3o e supervis\u00e3o geral do projeto ficar\u00e3o sob responsabilidade da Comunitas e a execu\u00e7\u00e3o das atividades espec\u00edficas ficar\u00e1 sob responsabilidade dos parceiros t\u00e9cnicos da Comunitas, a saber: Falconi (INDG), e demais parceiros envolvidos no projeto.\u201d
\nApreens\u00e3o entre os servidores<\/span>
\nA presen\u00e7a de jovens de terno e gravata circulando pelos corredores do pr\u00e9dio que abriga a Secretaria Municipal de Planejamento e Gest\u00e3o (SMPG) despertou curiosidade nos servidores do Munic\u00edpio.
\nEmbora, entre as fun\u00e7\u00f5es da secretaria esteja \u201cformular, integrar e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico e do modelo de gest\u00e3o adotado no Executivo Municipal\u201d, seus servidores pouco sabem do que se passa em rela\u00e7\u00e3o a estes projetos.
\nA curiosidade virou apreens\u00e3o quando estes rapazes come\u00e7aram a chegar em salas de diversos setores solicitando com urg\u00eancia diversos documentos relativos \u00e0 administra\u00e7\u00e3o municipal.
\nEntre os pap\u00e9is exigidos estavam documentos relativos a gratifica\u00e7\u00f5es dos servidores e at\u00e9 o chamado Planilh\u00e3o, onde constam informa\u00e7\u00f5es salariais sobre todos os servidores municipais.
\nAlguns questionamentos dirigidos aos servidores de carreira demonstravam pouca familiaridade com o funcionamento da administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica.
\nA sala ocupada pelo grupo, no quinto andar, com vista para a avenida Borges de Medeiros, n\u00e3o possui identifica\u00e7\u00e3o, ao contr\u00e1rio das demais. Seus ocupantes andam pelos corredores sem crach\u00e1, que \u00e9 obrigat\u00f3rio para os servidores, segundo o Decreto 19.695, de 3 de mar\u00e7o de 2017<\/a>.
\nMas perguntando para qualquer funcion\u00e1rio sobre o que funciona naquela sala a resposta \u00e9 clara: ali \u00e9 a sala da Falconi. Os servidores da consultoria confirmam a informa\u00e7\u00e3o, mas preferem n\u00e3o falar sobre os projetos.
\nParceria com Prefeitura de Pelotas foi questionada na Justi\u00e7a<\/span>
\nEm Pelotas, a gest\u00e3o anterior, do prefeito Eduardo Leite, tamb\u00e9m do PSDB, firmou um acordo semelhante com a ONG. O foco da parceria era a implanta\u00e7\u00e3o de modelos de gest\u00e3o escolar.
\nL\u00e1, o Minist\u00e9rio P\u00fablico questionou o contrato, o que resultou em a\u00e7\u00e3o judicial que suspendeu o contrato.
\nA empresa havia sido contratada com dispensa de licita\u00e7\u00e3o por um valor de pouco mais de R$ 2 milh\u00f5es. Mesmo com o contrato cancelado pelo Tribunal de Justi\u00e7a do Estado, a C\u00e2mara Municipal de Pelotas denunciou que a Falconi continuava trabalhando<\/a>\u00a0junto \u00e0 Prefeitura de Pelotas, atrav\u00e9s de uma parceria firmada com a Comunitas.
\nEm Porto Alegre, o plano de trabalho prev\u00ea a execu\u00e7\u00e3o do programa em 14 semanas, iniciando no final de janeiro e indo at\u00e9 a primeira semana de maio. Trata-se de um conv\u00eanio, do tipo Acordo de Coopera\u00e7\u00e3o. O processo p\u00fablico n\u00ba 17.0.000006976-0 foi gerado no dia 30 de janeiro e tramitou em apenas dois dias.
\nO acordo estabelece quatro frentes de atua\u00e7\u00e3o: reforma administrativa, redu\u00e7\u00e3o do d\u00e9ficit, estabelecimento de metas e indicadores de gest\u00e3o para as secretarias e o banco de talentos. Em tr\u00eas destas frentes, a Falconi Consultores de Resultado aparece como parceiro t\u00e9cnico da Comunitas.
\nL\u00edderes empresariais\u00a0<\/span>
\nNa reforma administrativa, a fun\u00e7\u00e3o descrita \u00e9 de apoio ao ajuste das fun\u00e7\u00f5es e estrutura das secretarias, defini\u00e7\u00e3o do volume de lota\u00e7\u00e3o de CCs e FGs e avalia\u00e7\u00e3o e proposta de ajustes das pol\u00edticas de remunera\u00e7\u00e3o e gratifica\u00e7\u00f5es. Aprovado pela C\u00e2mara no in\u00edcio do ano, o projeto de Lei Complementar do Executivo n\u00ba 012\/16 estabelece a reforma administrativa, que reduz de 29 para 15 o n\u00fameros de secretarias. Na pr\u00e1tica, a reforma ainda n\u00e3o est\u00e1 implementada.
\nEm rela\u00e7\u00e3o ao equil\u00edbrio fiscal a empresa est\u00e1 revisando e ajustando contratos e despesas comprometidas em 03 \u00f3rg\u00e3os da administra\u00e7\u00e3o indireta. O plano de trabalho n\u00e3o especifica quais s\u00e3o esses \u00f3rg\u00e3os.
\nEm rela\u00e7\u00e3o \u00e0s secretarias, a Falconi tem a tarefa de definir Indicadores e metas para cada secretaria e elaborar um plano de implanta\u00e7\u00e3o de prioridades. Neste ponto, h\u00e1 uma observa\u00e7\u00e3o. Apesar de ser um acordo de coopera\u00e7\u00e3o que n\u00e3o envolve pagamento por parte da prefeitura, este projeto \u201cpode ser contratado mediante aditivo ap\u00f3s o in\u00edcio dos trabalhos.\u201d
\nO plano de trabalho apresenta tamb\u00e9m os objetivos e o sistema de governan\u00e7a do programa Juntos Pelo Desenvolvimento Sustent\u00e1vel.
\nO objetivo do programa \u00e9 \u201cpromover a participa\u00e7\u00e3o da sociedade na administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, com a inclus\u00e3o de cidad\u00e3os nas discuss\u00f5es e nos processos de tomada de decis\u00f5es sobre as prioridades municipais.\u201d
\nRessaltando que a \u201cparticipa\u00e7\u00e3o de l\u00edderes empresariais compreende um dos eixos fundamentais no sucesso do programa.\u201d Al\u00e9m de pagarem a conta, os empres\u00e1rios participam do monitoramento das atividades e da defini\u00e7\u00e3o de diretrizes.
\nO \u00edtem governan\u00e7a define: os l\u00edderes empresarias constituem a principal esfera de governan\u00e7a, o Comit\u00ea de L\u00edderes. Para tal, a Comunitas promove reuni\u00f5es mensais. O Comit\u00ea de L\u00edderes, somado ao Comit\u00ea de L\u00edderes Locais formam o N\u00facleo de Governan\u00e7a, que estabelece um compromisso de governan\u00e7a compartilhada com prefeitos e secret\u00e1rios.
\nAl\u00e9m disso, cada cidade tem um padrinho, um membro do Comit\u00ea de L\u00edderes que serve como garantia de que \u201cos princ\u00edpios e valores estejam presentes no dia a dia do Juntos\u201d. Nelson Marchezan J\u00fanior afirmou que o padrinho de Porto Alegre ainda n\u00e3o foi definido.
\nSobre a Falconi<\/span>
\nEmpresa com sede em Nova Lima, MG. Tem escrit\u00f3rios em S\u00e3o Paulo, Guatemala, Cidade do M\u00e9xico e Miami. Tem foco em gest\u00e3o de empresas. Trabalha dentro das empresas, detectando problemas e focando em resultados. Entre os valores apontados no site est\u00e3o meritocracia, obstina\u00e7\u00e3o por resultados e atitude de dono.
\nA empresa, fundada pelo professor Vicente Falconi, teve origem na Funda\u00e7\u00e3o Cristiano Ottoni, na Universidade Federal de Minas Gerais, que, na d\u00e9cada de 80, iniciou o movimento Qualidade Total com a ajuda dos japoneses da Juse (Japanese Union of Scientists and Engineers).
\nEm 1998, com a necessidade de ampliar a sua atua\u00e7\u00e3o e atender \u00e0 crescente demanda de empresas, foi criada a Funda\u00e7\u00e3o de Desenvolvimento Gerencial (FDG). A partir de 2003, a FDG passou a atuar somente em projetos sem fins lucrativos, prestando servi\u00e7os a institui\u00e7\u00f5es carentes. Nesse momento, foi fundado o INDG, organiza\u00e7\u00e3o que se tornou l\u00edder em consultoria de gest\u00e3o com foco em resultados no Brasil. A partir de outubro de 2012, a empresa passou a se chamar FALCONI Consultores de Resultado
\nSobre a Comunitas<\/span>
\nA Comunitas \u00e9 uma organiza\u00e7\u00e3o da sociedade civil brasileira que tem como objetivo contribuir para o aprimoramento dos investimentos sociais corporativos e estimular a participa\u00e7\u00e3o da iniciativa privada no desenvolvimento social e econ\u00f4mico do pa\u00eds.
\nA organiza\u00e7\u00e3o conta com o apoio de l\u00edderes de grandes empresas.
\nA Comunitas tem sede em S\u00e3o Paulo, no edif\u00edcio que leva o nome de Ruth Cardoso, fundadora da ONG. A diretora-presidente da Comunitas, \u00e9 Regina C\u00e9lia Esteves de Siqueira, tamb\u00e9m presidente da Funda\u00e7\u00e3o Ruth Cardoso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Matheus Chaparini Uma empresa de consultoria privada com sede em Minas Gerais \u00e9 a respons\u00e1vel por alguns dos principais projetos da gest\u00e3o do prefeito Nelson Marchezan Junior em Porto Alegre. A Falconi Consultores de Resultado trabalha dentro da sede do Executivo municipal tocando tr\u00eas projetos: a reforma administrativa, o equil\u00edbrio fiscal e o estabelecimento de […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":46808,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-46806","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbQjBd-caW","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46806","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=46806"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/46806\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=46806"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=46806"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=46806"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}