Sartori jogou seu governo nessa decis\u00e3o de enfrentar o plebiscito para levar adiante seu projeto de privatiza\u00e7\u00f5es.
\nVerdade que ele estava sem sa\u00edda.
\nPara tirar o plebiscito da frente, faltaram-lhe cinco ou seis votos na Assembleia, apesar de toda sua disposi\u00e7\u00e3o de negociar. Se fosse ao plen\u00e1rio, seu projeto seria derrotado.
\nSem as privatiza\u00e7\u00f5es da CEEE, CRM, Sulg\u00e1s “e outros”, ele n\u00e3o atende aos requisitos b\u00e1sicos do Programa de Recupera\u00e7\u00e3o Financeira dos Estados, que, entre outras coisas, suspende o pagamento da d\u00edvida com a Uni\u00e3o por tr\u00eas anos.
\nA suspens\u00e3o do pagamento da d\u00edvida representa mais de R$ 3 bilh\u00f5es a menos, por ano, na coluna das despesas. Seriam R$ 6 bilh\u00f5es, neste e no \u00faltimo ano de governo.
\nCom o que obteria das privatiza\u00e7\u00f5es e vendas de im\u00f3veis, por baixo pode se estimar outros R$ 3 bilh\u00f5es.
\nCom tudo isso, Sartori voltaria a pagar os sal\u00e1rios do funcionalismo em dia, pagar os fornecedores e at\u00e9 fazer investimentos. Poderia dizer que seu plano deu certo e seria quase imbat\u00edvel na reelei\u00e7\u00e3o.
\nO governo certamente fez uma sondagem da opini\u00e3o p\u00fablica antes de bater o martelo sobre o plebiscito.
\nN\u00e3o por acaso, intensificaram-se as mensagens do governo nos jornais, r\u00e1dios e nos hor\u00e1rios nobres da televis\u00e3o.
\nO poder de convencimento dessas mensagens \u00e9 baixo, mas o que importa \u00e9 a boa vontade que os cifr\u00f5es injetados produzem na m\u00eddia e que se reflete no notici\u00e1rio, nos editoriais, nos coment\u00e1rios.
\nCom o apoio do empresariado e da m\u00eddia corporativa para sustentar seu discurso, Sartori faz uma aposta calculada.
\nSe ganhar, ser\u00e1 como a reelei\u00e7\u00e3o um ano antes. Se perder n\u00e3o ter\u00e1 condi\u00e7\u00f5es nem de ser candidato.
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