{"id":55219,"date":"2017-09-18T07:43:04","date_gmt":"2017-09-18T10:43:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/?p=55219"},"modified":"2017-09-18T07:43:04","modified_gmt":"2017-09-18T10:43:04","slug":"rio-grande-do-sul-perdeu-30-mil-servidores-na-educacao-saude-e-seguranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/rio-grande-do-sul-perdeu-30-mil-servidores-na-educacao-saude-e-seguranca\/","title":{"rendered":"Rio Grande do Sul perdeu 30 mil servidores na educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e seguran\u00e7a"},"content":{"rendered":"

A constata\u00e7\u00e3o \u00e9 de dois economistas, R\u00f3ber Iturriet \u00c1vila, da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), e Jo\u00e3o Santos Concei\u00e7\u00e3o, da Funda\u00e7\u00e3o Estadual de Estat\u00edstica (FEE).
\nEles analisaram dados oficiais da Secretaria da Fazenda de 1991 a 2016 e conclu\u00edram que o quadro de funcion\u00e1rios do setor p\u00fablico estadual no Rio Grande do Sul encolheu 15% nesses 25 anos.
\nMais grave: mais da metade saiu nos dois anos do governo Sartori, entre janeiro de 2015 e dezembro do ano passado.
\nOutro agravante: as \u00e1reas que mais perderam gente s\u00e3o as que prestam os servi\u00e7os essenciais \u00e0 popula\u00e7\u00e3o: educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade e seguran\u00e7a. Nessas tr\u00eas \u00e1reas sa\u00edram, sem ser repostos, 30.122 servidores, quase a metade por exonera\u00e7\u00e3o.
\nNesse mesmo per\u00edodo a popula\u00e7\u00e3o do Estado cresceu 23,5%.
\nE a tend\u00eancia de diminui\u00e7\u00e3o se mant\u00e9m. Dados divulgados at\u00e9 julho, referentes apenas ao Poder Executivo apontam para uma redu\u00e7\u00e3o de mais 4,3 mil servidores nos primeiros seis meses de 2017.
\nOs dados dispon\u00edveis, de 2002 at\u00e9 julho de 2017, mostram que nestes 15 anos, o quadro do Poder Executivo perdeu 34.705 funcion\u00e1rios.
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\nPODER EXECUTIVO* \u00a0(N\u00famero de funcion\u00e1rios)
\n2002\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0162.667
\n2016 \u00a0 \u00a0 \u00a0 132.969
\n2017**\u00a0\u00a0\u00a0 128.662
\nSaldo\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 (- 34.705)<\/strong>
\n**Dados at\u00e9 julho
\n*O executivo representa 85% do total de funcion\u00e1rios do poder p\u00fablico estadual
\n————————————————————————————–
\nPOR CATEGORIA\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2002\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2016
\nEduca\u00e7\u00e3o\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0111.484 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a088.895 (-20,3%)
\nSa\u00fade \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a06.394 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a04.038 (-36,9%)
\nBrigada Militar\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a025.397 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 20.551 (-19%)
\nPol\u00edcia Civil \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a05.835 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a05.504\u00a0 (-6,4%)
\nTOTAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0149.650 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0119.319
\n————————————————————————————–
\nA diminui\u00e7\u00e3o de 27.902 servidores no conjunto do setor p\u00fablico, no per\u00edodo estudado, \u00e9 menor do que a redu\u00e7\u00e3o verificada na Educa\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade e Seguran\u00e7a porque em outras \u00e1reas do governo houve aumento de pessoal: o Judici\u00e1rio, por exemplo, cresceu 19%. O minist\u00e9rio p\u00fablico mais ainda, 83%.
\nComo s\u00e3o categorias com n\u00fameros menores, o impacto no conjunto \u00e9 menor. O Judici\u00e1rio tem menos de 10 mil servidores, o Minist\u00e9rio P\u00fablico cerca de 3 mil. Mas t\u00eam as m\u00e9dias salariais mais altas.
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\nQUADRO GERAL \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02002 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02016
\nExecutivo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 162.667\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 132.969 (-18,3%)
\nJudici\u00e1rio \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 7.685\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.179 \u00a0(+19,4%)
\nMP \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 1.627 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02.980 (+83,4%)
\nLegislativo \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a02.269\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 2.435\u00a0 (+7,3%)
\nIndireta \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 9.514\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 9.089\u00a0 (-4,5%)
\n————————————————————————————–
\nPara os autores \u201ca diminui\u00e7\u00e3o no contingente de servidores possui rela\u00e7\u00e3o com o desalento monet\u00e1rio, uma vez que h\u00e1 maior sa\u00edda do servi\u00e7o p\u00fablico nas \u00e1reas com menores sal\u00e1rios\u201d.
\nOutro dado relevante: as perdas maiores se deram nas \u00e1reas do poder executivo, exatamente as categorias que est\u00e3o submetidas aos parcelamentos de sal\u00e1rios.
\n\u201cEssas mudan\u00e7as ocorrem no momento em que h\u00e1 uma crise nas finan\u00e7as p\u00fablicas e sinaliza uma poss\u00edvel piora dos servi\u00e7os p\u00fablicos devido \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de servidores nas respectivas \u00e1reas\u201d, dizem os autores.
\nOs dados de dezembro de 2016 apontam que 84,9% de todos os servidores p\u00fablicos ativos est\u00e3o alocados no Poder Executivo (administra\u00e7\u00e3o direta).
\nA Secretaria da Educa\u00e7\u00e3o foi a que mais reduziu o n\u00famero de v\u00ednculos ativos em termos absolutos, tendo sa\u00eddo de 111.484 para 88.895 (-20,3%) entre 2002 e 2016.
\nE em julho deste ano estava com 85.203 servidores ativos, mais de tr\u00eas mil a menos em seis meses.
\nNa Brigada Militar, houve tamb\u00e9m uma varia\u00e7\u00e3o expressiva no n\u00famero de v\u00ednculos ativos, que saiu de 25.397, em 1991, para 20.551 (-19,1%) em 2006.
\nNo \u00faltimo levantamento, de julho de 2017, eram 20.108 brigadianos.
\nNa Secretaria da Sa\u00fade, a queda foi de 37%, passando de 6.394 servidores em 2002 para 4.038 em 2016. Em julho deste ano eram 3.894 servidores.
\n\u201c\u00c9 not\u00e1vel, registram os autores, a redu\u00e7\u00e3o ocorrida a partir de janeiro de 2015, quando foram adotadas algumas pol\u00edticas de cortes de benef\u00edcios e parcelamentos de sal\u00e1rios\u201d.
\nForam 16.021 servidores a menos entre janeiro de 2015 e dezembro de 2016, mais da metade\u00a0 da diminui\u00e7\u00e3o ocorrida nas tr\u00eas \u00e1reas \u2013 Educa\u00e7\u00e3o, Sa\u00fade, Seguran\u00e7a – desde 2002.
\n\u201cAs nomea\u00e7\u00f5es n\u00e3o foram suficientes para repor o quadro, sinalizando uma redu\u00e7\u00e3o dos servi\u00e7os p\u00fablicos\u201d, diz o estudo:\u00a0Servidores \u00a0p\u00fablicos ativos e inativos do Estado do Rio Grande do Sul, de 1991 a 2016: elementos \u00a0para o debate.
\nN\u00famero de inativos \u00e9 maior<\/span>
\nEm dezembro de 1991, eram 76.405 servidores inativos, em dezembro de 2016, j\u00e1 eram 162.684, ou seja, houve um crescimento de 112,9%.
\nA partir de agosto de 2016, o n\u00famero de servidores p\u00fablicos inativos do Estado do Rio Grande do Sul passou a ser maior do que o de servidores p\u00fablicos em atividade.
\nEm dezembro de 1991, os ativos eram 59,7%, os inativos representavam 24,7%, e os pensionistas, 15,6%.
\nO percentual de v\u00ednculos de ativos baixou para 42,8% em dezembro de 2016, enquanto o dos inativos passou a 44,5%, e o dos pensionistas, a 12,7% no mesmo per\u00edodo. Ressalta-se que, apesar de o n\u00famero absoluto de pensionistas ser declinante, esses representam 29,7% do total de servidores do Estado do Rio Grande do Sul, em dezembro de 2016.
\n\u201cSaliente-se tamb\u00e9m que, nas categorias que n\u00e3o s\u00e3o t\u00e3o afetadas pelos efeitos da crise financeira do Estado do Rio Grande do Sul, n\u00e3o houve diminui\u00e7\u00e3o significativa\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A constata\u00e7\u00e3o \u00e9 de dois economistas, R\u00f3ber Iturriet \u00c1vila, da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), e Jo\u00e3o Santos Concei\u00e7\u00e3o, da Funda\u00e7\u00e3o Estadual de Estat\u00edstica (FEE). Eles analisaram dados oficiais da Secretaria da Fazenda de 1991 a 2016 e conclu\u00edram que o quadro de funcion\u00e1rios do setor p\u00fablico estadual no Rio Grande do […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":55221,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-55219","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":1280,"url":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/o-menino-que-se-tornou-brizola\/","url_meta":{"origin":55219,"position":0},"title":"O Menino que se Tornou Brizola","author":"da Reda\u00e7\u00e3o","date":"28 de julho de 2008","format":false,"excerpt":"Autor: Cleber Dioni A vida de Leonel Brizola, com \u00eanfase para os primeiros anos em Porto Alegre, at\u00e9 o ex\u00edlio no Uruguai e a volta, quinze anos depois. \u00a0\"...\u00c9ramos todos jovens e nos identific\u00e1vamos com aquela massa an\u00f4nima a percorrer as ruas de Porto Alegre, gritando 'Get\u00falio', 'Get\u00falio' e empunhando\u2026","rel":"","context":"Em "Livros"","block_context":{"text":"Livros","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/category\/livros\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.jornalja.com.br\/wp-content\/uploads\/2008\/07\/brizola.gif?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200},"classes":[]}],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbQjBd-emD","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55219","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=55219"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/55219\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=55219"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=55219"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=55219"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}