{"id":61762,"date":"2018-04-27T08:55:42","date_gmt":"2018-04-27T11:55:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/?p=61762"},"modified":"2018-04-27T08:55:42","modified_gmt":"2018-04-27T11:55:42","slug":"cooperativas-catarinenses-driblam-recessao-e-crescem-36-em-4-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/cooperativas-catarinenses-driblam-recessao-e-crescem-36-em-4-anos\/","title":{"rendered":"Cooperativas catarinenses driblam recess\u00e3o e crescem 36% em 4 anos"},"content":{"rendered":"

A vitalidade do cooperativismo em Santa Catarina \u2013 estruturado no campo e na cidade \u2013 est\u00e1 expressa nos 36,54% de crescimento nos \u00faltimos quatro anos ( 2014-2017). O crescimento foi menor em 2017, mas ainda segura uma m\u00e9dia de 9,1% ao ano, num dos per\u00edodos mais recessivos da economia brasileira.<\/p>\n

Os dados est\u00e3o no balan\u00e7o apresentado nesta quinta-feira pela Organiza\u00e7\u00e3o das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (OCESC).<\/p>\n

Ao comentar os resultados, os dirigentes da Ocesc consideraram que o pior do per\u00edodo recessivo passou, 2017 foi o fundo do po\u00e7o. H\u00e1 sinais e condi\u00e7\u00f5es de retomada, mas vai depender do quadro pol\u00edtico. Se as elei\u00e7\u00f5es trouxerem estabilidade a economia se recupera, porque os investimentos vir\u00e3o.<\/p>\n

S\u00e3o 263 cooperativas as catarinenses, com mais de 2,2 milh\u00f5es de associados. Mant\u00eam 60,5 mil empregos diretos e faturaram R$ 32,6 bilh\u00f5es de reais no \u00faltimo ano.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ao apresentar avalia\u00e7\u00f5es e proje\u00e7\u00f5es, o presidente\u00a0Luiz Vicente Suzin<\/strong>\u00a0e o superintendente\u00a0Neivo Luiz Panho\u00a0<\/strong>destacaram que, em 2017, o setor investiu na base produtiva, na diversifica\u00e7\u00e3o de produtos e servi\u00e7os e na qualifica\u00e7\u00e3o de colaboradores, dirigentes e associados.<\/p>\n

Na avalia\u00e7\u00e3o do presidente, \u201cas\u00a0cooperativas enfrentaram o cen\u00e1rio de dificuldades que surgiu em 2015 e se projetou em 2016 e 2017 com racionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o, otimiza\u00e7\u00e3o dos processos e eleva\u00e7\u00e3o do grau de excel\u00eancia em produtos e servi\u00e7os. Manter posi\u00e7\u00e3o no mercado foi a palavra de ordem.\u201d<\/p>\n

A receita operacional bruta do setor cooperativista catarinense cresceu 2,67% em 2017 e atingiu R$ 32 bilh\u00f5es 695,6 milh\u00f5es de reais. O crescimento ficou abaixo do incremento obtido no ano anterior (15%), mas, mesmo assim, Suzin destacou aspectos positivos do exerc\u00edcio de 2017.<\/p>\n

\u2013 \u201cDe regra, n\u00e3o houve redu\u00e7\u00e3o do quadro funcional\u00a0(empregados) nem diminui\u00e7\u00e3o do quadro social (cooperados) e a receita operacional bruta manteve o mesmo patamar. H\u00e1 sinais claros que a revers\u00e3o da crise j\u00e1 iniciou. A\u00a0retomada do crescimento, entretanto,\u00a0ser\u00e1 lenta e gradual com forte depend\u00eancia de um componente pol\u00edtico: as elei\u00e7\u00f5es de 2018. Grande parcela da sociedade deposita nas elei\u00e7\u00f5es suas esperan\u00e7as de estabiliza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica e econ\u00f4mica do Pa\u00eds”<\/p>\n

. As cooperativas intensificam os esfor\u00e7os de qualifica\u00e7\u00e3o, requalifica\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o de dirigentes e colaboradores para elevar a efici\u00eancia e reduzir cada vez mais a\u00a0 depend\u00eancia de programas e pol\u00edticas p\u00fablicas.\u201d<\/p>\n

Metade da popula\u00e7\u00e3o tem v\u00ednculo com o cooperativismo<\/strong><\/p>\n

O quadro social teve uma expans\u00e3o de 8,59%, alcan\u00e7ando 2 milh\u00f5es 294,7 mil pessoas.<\/p>\n

Consideradas as fam\u00edlias cooperadas, isso significa que metade da popula\u00e7\u00e3o estadual est\u00e1 vinculada ao cooperativismo.\u00a0Os dirigentes destacaram o crescimento do quadro social no segmento de jovens e mulheres. O n\u00famero de jovens at\u00e9 25 anos que se associaram \u00e0s cooperativas teve um crescimento de 10% no ano passado, chegando a 348.783. Hoje, 15,6% do total geral de associados pertencem a essa faixa et\u00e1ria jovem.<\/p>\n

Suzin e Panho destacaram que cresceu em 13,6% a participa\u00e7\u00e3o da mulher no quadro social das cooperativas de SC. Atualmente, 40% dos associados s\u00e3o do sexo feminino, \u00edndice que representa 909,5 mil pessoas.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0O quadro geral do desempenho das cooperativas revela que, em 2017, o n\u00famero total de empregados diretos aumentou 5%, passando a 60.532 colaboradores.<\/p>\n

Em 2017, as cooperativas catarinenses recolheram\u00a0R$ 2 bilh\u00f5es 555 milh\u00f5es de reais\u00a0em tributos, sendo R$ 1,861 bilh\u00e3o de reais de gera\u00e7\u00e3o de impostos sobre a receita bruta (crescimento de 3,3%) e R$ 693,4 milh\u00f5es de reais de gera\u00e7\u00e3o de contribui\u00e7\u00f5es sobre a folha de pagamento de sal\u00e1rios (aumento de 6,3%).<\/p>\n

O movimento econ\u00f4mico mais expressivo \u00e9 gerado pelas cooperativas dos ramos\u00a0agropecu\u00e1rio<\/strong>,\u00a0sa\u00fade<\/strong>,\u00a0cr\u00e9dito<\/strong>,\u00a0consumo, infraestrutura<\/strong>\u00a0e\u00a0transporte<\/strong>.<\/p>\n

RAMOS<\/strong><\/p>\n

As 51 cooperativas\u00a0agropecu\u00e1rias<\/strong>\u00a0representam 63% do movimento econ\u00f4mico de todo o sistema cooperativista catarinense. No conjunto, essas cooperativas mant\u00eam um quadro social de 71.648 cooperados e um quadro funcional de 39.883 empregados. O faturamento anual do ramo agropecu\u00e1rio totalizou R$\u00a0\u00a020 bilh\u00f5es 078 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

O ramo de\u00a0cr\u00e9dito<\/strong>\u00a0apresenta o maior n\u00famero de associados e a segunda posi\u00e7\u00e3o em movimento econ\u00f4mico. As 61 cooperativas de cr\u00e9dito re\u00fanem 1 milh\u00e3o 560 mil cooperados, mant\u00eam 8.260 empregados e movimentaram R$ 5 bilh\u00f5es 384 milh\u00f5es de reais no \u00faltimo ano.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0O ramo de\u00a0sa\u00fade<\/strong>, com 30 cooperativas e 11.909 associados, faturou\u00a0R$\u00a03 bilh\u00f5es 600 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0O ramo de\u00a0transporte<\/strong>, formado por 45 cooperativas, teve\u00a0R$\u00a01 bilh\u00e3o 598 milh\u00f5es de reais de movimento, beneficiando 7.592 cooperados.<\/p>\n

No ramo de\u00a0infraestrutura<\/strong>\u00a0atuam 34 cooperativas de eletrifica\u00e7\u00e3o rural com 327.817 associados. Em 2017, essas cooperativas faturaram\u00a0R$ 905,8\u00a0milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

As 12 sociedades cooperativas que atuam no ramo de\u00a0consumo<\/strong>\u00a0com 306.364 associados, faturaram\u00a0R$\u00a01 bilh\u00e3o 087 milh\u00f5es de reais no ano passado.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Os ramos de trabalho, produ\u00e7\u00e3o, habitacional, mineral, especial e educacional, mesmo com menor express\u00e3o econ\u00f4mica, s\u00e3o instrumentos para a promo\u00e7\u00e3o de renda \u00e0s pessoas f\u00edsicas, que organizadas na forma de cooperativas prestam servi\u00e7os especializados aos mais diversos segmentos da sociedade. S\u00e3o 30 cooperativas formadas por 8.605 cooperados que, em 2017, geraram R$ 41 milh\u00f5es de reais em receitas.<\/p>\n

FORMA\u00c7\u00c3O PROFISSIONAL<\/strong><\/p>\n

Luiz Suzin e Neivo Panho tamb\u00e9m informaram que o Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOOP\/SC), vinculado \u00e0 OCESC, investiu, em 2017, R$ 29 milh\u00f5es de reais para a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional, promo\u00e7\u00e3o social e outras atividades, num total de 2.443 eventos e programas, que atenderam 163,5 mil pessoas \u2013 entre associados, empregados, dirigentes de cooperativas e estudantes.<\/p>\n

N\u00daMEROS DO COOPERATIVISMO DE SC<\/em><\/h2>\n

263 cooperativas catarinenses.<\/p>\n

2,2 milh\u00f5es de associados\/cooperados.<\/p>\n

60.mil empregados.<\/p>\n

R$ 32 bilh\u00f5es de receita (em 2017).<\/p>\n

Receita operacional bruta das cooperativas de SC em 2017:<\/h1>\n

R$ 32 bilh\u00f5es 695,6 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

Crescimento em 2017: 2,67%.<\/p>\n

Receita dos principais ramos do cooperativismo e sua participa\u00e7\u00e3o sobre a receita total em 2017:<\/p>\n

Agropecu\u00e1rio: R$ 20 bilh\u00f5es 078 milh\u00f5es de reais. (61%\u00a0<\/strong>do total do movimento econ\u00f4mico das cooperativas catarinenses)<\/p>\n

Cr\u00e9dito: R$ 5 bilh\u00f5es 384 milh\u00f5es de reais. (17%<\/strong>)<\/p>\n

Sa\u00fade: R$ 3 bilh\u00f5es 600 milh\u00f5es de reais. (11<\/strong>%)<\/p>\n

Transporte: R$ 1 bilh\u00e3o 598 milh\u00f5es de reais. (5<\/strong>%)<\/p>\n

Consumo: R$ 1 bilh\u00e3o 087 milh\u00f5es de reais. (3<\/strong>%)<\/p>\n

Infraestrutura: R$ 905,8 milh\u00f5es de reais. (3<\/strong>%)<\/p>\n

N\u00famero TOTAL de cooperados (associados) \u00e0s cooperativas de SC:<\/p>\n

2.294.724 pessoas. Consideradas as c\u00e9lulas familiares, mais da metade da popula\u00e7\u00e3o catarinense est\u00e1 vinculada ao cooperativismo.<\/p>\n

Crescimento em 2017: 8,59%.<\/p>\n

N\u00famero de cooperados\/associados dos RAMOS do cooperativismo:<\/p>\n

Cr\u00e9dito: 1.560.789.<\/p>\n

Infraestrutura: 327.817.<\/p>\n

Consumo: 306.364.<\/p>\n

Agropecu\u00e1rio: 71.648.<\/p>\n

Sa\u00fade: 11.909.<\/p>\n

Transporte: 7.592.<\/p>\n

Educacional: 4.845.<\/p>\n

Trabalho: 2.855.<\/p>\n

Habitacional: 650.<\/p>\n

Mineral: 153.<\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o: 57.<\/p>\n

Especial: 45.<\/p>\n

Os 12 ramos do cooperativismo catarinense:<\/p>\n

As cooperativas dos ramos\u00a0agropecu\u00e1rio<\/strong>,\u00a0sa\u00fade<\/strong>,\u00a0cr\u00e9dito<\/strong>,\u00a0consumo<\/strong>,\u00a0infraestrutura<\/strong>\u00a0etransporte<\/strong>\u00a0registraram o movimento econ\u00f4mico mais expressivo. Os ramos detrabalho<\/strong>,\u00a0produ\u00e7\u00e3o<\/strong>,\u00a0habitacional<\/strong>,\u00a0mineral<\/strong>,\u00a0especial<\/strong>\u00a0e\u00a0educacional<\/strong>, mesmo com menor express\u00e3o econ\u00f4mica, s\u00e3o instrumentos para a promo\u00e7\u00e3o de renda \u00e0s pessoas f\u00edsicas, que organizadas na forma de cooperativas prestam servi\u00e7os especializados aos mais diversos segmentos da sociedade.<\/p>\n

Participa\u00e7\u00e3o da mulher no quadro social das cooperativas de SC:<\/p>\n

40% dos associados \u00e0s cooperativas catarinenses (909.549 cooperadas) s\u00e3o pessoas do sexo feminino.<\/p>\n

Participa\u00e7\u00e3o de jovens at\u00e9 25 anos no quadro social:<\/p>\n

15,2% dos associados \u00e0s cooperativas catarinenses (348.783 jovens) tem idade at\u00e9 25 anos.<\/p>\n

Empregados de cooperativas:<\/p>\n

As 263 cooperativas catarinenses empregaram diretamente 60.532 pessoas em 2017.<\/p>\n

Crescimento em 2017: 5%.<\/p>\n

Pagamento de tributos pelas cooperativas de SC:<\/p>\n

Em 2017, as cooperativas catarinenses recolheram: R$ 2 bilh\u00f5es 555 milh\u00f5es de reais, sendo:<\/p>\n

    \n
  • Gera\u00e7\u00e3o de impostos sobre a Receita Bruta: R$ 1 bilh\u00e3o 861,4 milh\u00f5es de reais.<\/li>\n<\/ul>\n

    Crescimento de 3,3%.<\/p>\n

      \n
    • Gera\u00e7\u00e3o de contribui\u00e7\u00f5es sobre a folha de pagamento: R$ 693,4 milh\u00f5es de reais.<\/li>\n<\/ul>\n

      Crescimento de 6,3%.<\/p>\n

      Sobras (resultado) das cooperativas antes das destina\u00e7\u00f5es legais:<\/p>\n

      R$ 1 bilh\u00e3o 602 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

      Evolu\u00e7\u00e3o em 2017: 41% .<\/p>\n

      Patrim\u00f4nio L\u00edquido das cooperativas catarinenses:<\/p>\n

      R$ 12 bilh\u00f5es 176,9 milh\u00f5es de reais.<\/p>\n

      Crescimento em 2017: 14,64%<\/p>\n

      INVESTIMENTOS NA FORMA\u00c7\u00c3O PROFISSIONAL:<\/strong><\/h3>\n

      O Servi\u00e7o Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (SESCOOP\/SC), vinculado \u00e0 OCESC, investiu, em 2017,\u00a0R$ 29,1 milh\u00f5es de reais<\/u>\u00a0para a\u00e7\u00f5es de forma\u00e7\u00e3o profissional, promo\u00e7\u00e3o social e outras atividades,\u00a0num total de 2.443 eventos e programas, que atenderam 163,5 mil<\/u>\u00a0pessoas \u2013 entre associados, empregados, dirigentes de cooperativas, estudantes etc.<\/p>\n

      A\u00e7\u00f5es diretas: (cursos, semin\u00e1rios, workshops, encontros e demais eventos realizados diretamente pela unidade estadual do SESCOOP\/SC).<\/p>\n

      Eventos: 42.<\/p>\n

      Participantes: 1.674.<\/p>\n

      Valores aplicados: R$ 818.798,00.<\/p>\n

      Aux\u00edlio-educa\u00e7\u00e3o:<\/p>\n

      Alunos: 3.037.<\/p>\n

      Cooperativas atendidas: 124.<\/p>\n

      Valores aplicados: R$ 6.659.769,00.<\/p>\n

      Programa Aprendiz Cooperativo:<\/p>\n

      Jovens: 1.097.<\/p>\n

      Cooperativas atendidas: 71.<\/p>\n

      Valores aplicados: R$ 2.850.375,00.<\/p>\n

      A\u00e7\u00f5es delegadas:\u00a0(Eventos realizados pelas cooperativas)<\/p>\n

      Eventos: 2.113.<\/p>\n

      Participantes: 144.899.<\/p>\n

      Valores aplicados: R$ 12.185.633,00.<\/p>\n

      Promo\u00e7\u00e3o social:<\/p>\n

      Eventos: 206.<\/p>\n

      Participantes: 12.817.<\/p>\n

      Valores aplicados: R$ 2.504.948,00.<\/p>\n

      Monitoramento:<\/p>\n

      Eventos: 82.<\/p>\n

      Cooperativas atendidas: 99.<\/p>\n

      Valores aplicados: R$ 510.136,00.<\/p>\n

      Manuten\u00e7\u00e3o da estrutura:<\/p>\n

      Colaboradores: 18.<\/p>\n

      Custeio anual: R$ 1.927.515,00.<\/p>\n

      Principais programas mantidos pelo SESCOOP\/SC:<\/p>\n

      Forma\u00e7\u00e3o e capacita\u00e7\u00e3o profissional, promo\u00e7\u00e3o social, monitoramento e desenvolvimento de cooperativas, a\u00e7\u00f5es centralizadas, a\u00e7\u00f5es delegadas, aux\u00edlio educa\u00e7\u00e3o, programa Cooperjovem, programa jovens lideran\u00e7as cooperativistas (JovemCoop), mulheres cooperativistas, jovem aprendiz, programa de desenvolvimento da gest\u00e3o de cooperativas (PDGC), forma\u00e7\u00e3o para conselheiros administrativos e fiscais para cooperativas de cr\u00e9dito (FORMACRED), monitoramento e auditoria em pequenas cooperativas.<\/p>\n

      (com informa\u00e7\u00f5es da Assessoria)<\/p>\n

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      A vitalidade do cooperativismo em Santa Catarina \u2013 estruturado no campo e na cidade \u2013 est\u00e1 expressa nos 36,54% de crescimento nos \u00faltimos quatro anos ( 2014-2017). O crescimento foi menor em 2017, mas ainda segura uma m\u00e9dia de 9,1% ao ano, num dos per\u00edodos mais recessivos da economia brasileira. Os dados est\u00e3o no balan\u00e7o […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":61771,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[],"class_list":["post-61762","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geral"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[{"id":1280,"url":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/o-menino-que-se-tornou-brizola\/","url_meta":{"origin":61762,"position":0},"title":"O Menino que se Tornou Brizola","author":"da Reda\u00e7\u00e3o","date":"28 de julho de 2008","format":false,"excerpt":"Autor: Cleber Dioni A vida de Leonel Brizola, com \u00eanfase para os primeiros anos em Porto Alegre, at\u00e9 o ex\u00edlio no Uruguai e a volta, quinze anos depois. \u00a0\"...\u00c9ramos todos jovens e nos identific\u00e1vamos com aquela massa an\u00f4nima a percorrer as ruas de Porto Alegre, gritando 'Get\u00falio', 'Get\u00falio' e empunhando\u2026","rel":"","context":"Em "Livros"","block_context":{"text":"Livros","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/category\/livros\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/www.jornalja.com.br\/wp-content\/uploads\/2008\/07\/brizola.gif?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200},"classes":[]}],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbQjBd-g4a","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61762","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=61762"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/61762\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=61762"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=61762"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=61762"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}