{"id":726,"date":"2006-02-17T13:04:31","date_gmt":"2006-02-17T16:04:31","guid":{"rendered":"http:\/\/75.126.185.46\/~jornalja\/?p=726"},"modified":"2006-02-17T13:04:31","modified_gmt":"2006-02-17T16:04:31","slug":"dilma-sobre-opcao-braskem-a-petrobras-vai-negociar-com-os-dois-socios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/dilma-sobre-opcao-braskem-a-petrobras-vai-negociar-com-os-dois-socios\/","title":{"rendered":"Dilma sobre Op\u00e7\u00e3o Braskem: \u201cA Petrobras vai negociar com os dois s\u00f3cios\u201d"},"content":{"rendered":"

Guilherme Kolling<\/strong><\/p>\n

A ministra chefe da Casa Civil, Dilma Rousseff falou ao J\u00c1 na manh\u00e3 desta sexta-feira, 17 de fevereiro, antes de deixar o campus da PUCRS, onde acompanhou o presidente Lula no encontro do Conselho Mundial de Igrejas. Ela n\u00e3o quis se pronunciar sobre as negocia\u00e7\u00f5es de troca de ativos envolvendo Braskem e Petroquisa, que v\u00e3o definir o futuro controle do P\u00f3lo Petroqu\u00edmico de Triunfo. \u201cN\u00e3o posso falar de uma negocia\u00e7\u00e3o em andamento da Petrobras com uma empresa\u201d, justificou.<\/span><\/p>\n

Questionada se j\u00e1 havia chegado ao seu conhecimento a proposta da Ipiranga \u00e0 Petroquisa, a ministra respondeu que a posi\u00e7\u00e3o da Petrobras \u00e9 clara, vai negociar com os dois s\u00f3cios. Sobre uma poss\u00edvel mudan\u00e7a de prazo para a defini\u00e7\u00e3o das negocia\u00e7\u00f5es entre Braskem e Petroquisa, marcado para 31 de mar\u00e7o, ela foi taxativa. \u201cO prazo est\u00e1 definido, n\u00e3o se discute\u201d. <\/span><\/p>\n

Ipiranga confirma negocia\u00e7\u00f5es com Petroquisa – 16\/02\/2006<\/span><\/strong><\/p>\n

Elmar Bones<\/strong>, de S\u00e3o Paulo<\/p>\n

A Ipiranga rompeu o sil\u00eancio que mantinha desde o in\u00edcio a respeito da troca de ativos que est\u00e1 sendo negociada entre a Petrobras e a Braskem e que pode significar um golpe mortal para a empresa petroqu\u00edmica, com efeitos em todos os neg\u00f3cios do tradicional grupo ga\u00facho.<\/p>\n

O assunto foi levantado na entrevista coletiva que a Ipiranga promoveu ontem em S\u00e3o Paulo para apresentar os resultados de 2005. “O que o senhor pode falar sobre a Op\u00e7\u00e3o Braskem”? perguntou o rep\u00f3rter Jefferson Klein, do Jornal do Com\u00e9rcio. Paulo Magalh\u00e3es, diretor da Ipiranga Petroqu\u00edmica, come\u00e7ou com uma revela\u00e7\u00e3o: disse que desde ter\u00e7a-feira passada o banco Santander participa, indicado pela Ipiranga, do data-room para avalia\u00e7\u00e3o dos ativos da Copesul. At\u00e9 ent\u00e3o apenas Petroquisa e a Braskem estavam na avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Andr\u00e9 Vieira, do Valor, levantou a quest\u00e3o do prazo: “A Braskem diz que a data de 31 de mar\u00e7o ser\u00e1 mantida, mas o que se diz no mercado \u00e9 que os bancos avaliadores est\u00e3o pedindo prorroga\u00e7\u00e3o do prazo. Vai ser mantido o prazo para a op\u00e7\u00e3o?”<\/p>\n

Magalh\u00e3es fez um pre\u00e2mbulo para advertir que n\u00e3o pretendia falar mais sobre o assunto, depois explicou: “N\u00e3o temos acesso ainda. Esta semana \u00e9 que indicamos o banco…n\u00e3o posso falar nada sobre isso”. E as negocia\u00e7\u00f5es com a Petroquisa, o senhor confirma?, insistiu o rep\u00f3rter do JC. Magalh\u00e3es pareceu contrariado: “H\u00e1 um ano a Ipiranga decidiu crescer na Petroqu\u00edmica. \u00c9 nesse sentido que estamos conversando com a Petroquisa. \u00c9 s\u00f4 o que posso dizer. Procuramos e estamos conversando”. O que j\u00e1 est\u00e1 definido? “Est\u00e1 em conversa. N\u00e3o est\u00e1 decidido. Tivemos esse contato j\u00e1 h\u00e1 algum tempo, \u00e9 um processo de associa\u00e7\u00e3o, envolvendo ativos. Queremos um s\u00f3cio para nos ajudar a crescer”.<\/p>\n

Ao final, cercado pelos rep\u00f3rteres que queriam saber mais, Magalh\u00e3es repetia: “Nothing, nothing”.
\nA Ipiranga Petroqu\u00edmica divide com a Braskem o controle da Copesul, a mais rent\u00e1vel empresa do setor petroqu\u00edmico (cada uma tem 29,4%) e enfrenta uma arrojada investida de seu s\u00f3cio, que tem como meta estrat\u00e9gica controlar o p\u00f3lo petroqu\u00edmico do Sul.<\/p>\n

Os resultados<\/span><\/strong><\/p>\n

Os quatro diretores das empresas do grupo participaram da entrevista em que a Ipiranga apresentou seu balan\u00e7o de 2005, nesta quinta-feira, em S\u00e3o Paulo. Leoc\u00e1dio Antunes Filho, da Companhia Brasileira de Petr\u00f3leo Ipiranga, Alfredo Tellechea. da Distribuidora de Produtos de Petr\u00f3leo Ipiranga, Paulo Magalh\u00e3es, da Ipiranga Petroqu\u00edmica e Elizabeth Tellechea, da Refinaria de Petr\u00f3leo Ipiranga.<\/p>\n

Eles pareciam cansados quando chegaram, com meia hora de atraso ao hotel Unique, em S\u00e3o Paulo. “Pelas olheiras, as not\u00edcias s\u00e3o ruins”, comentou uma jornalista. Mas os n\u00fameros eram bons, embora n\u00e3o tenham repetido o desempenho de 2004. O endividamento, cuja redu\u00e7\u00e3o era prioridade, caiu 24%, chegando a um n\u00edvel que “deixou de preocupar”. O faturamento cresceu 15,5%, alcan\u00e7ando os R$ 28 bilh\u00f5es, mas o lucro de R$ 518 milh\u00f5es foi menor do que no ano passado. Em compensa\u00e7\u00e3o os acionistas foram aquinhoados com uma distribui\u00e7\u00e3o recorde de dividendos: R$ 222 milh\u00f5es.
\nA Ipiranga Petr\u00f3leo, que vende combust\u00edveis, e responde por dois ter\u00e7os do faturamento do grupo aumentou em 20% a receita bruta e aumentou suas vendas em 4,2%, quase tr\u00eas vezes a m\u00e9dia brasileira, de 1,6%.<\/p>\n

A Distribuidora cresce pelo quinto ano consecutivo, chegando a 19,3% do mercado brasileiro de combust\u00edveis (tinha 16,8% em 2000). Seu lucro de R$ 170 milh\u00f5es \u00e9 23% maior do que o do ano passado.<\/p>\n

Na Petroqu\u00edmica o resultado foi considerado “muito bom”, apesar da conjuntura desfavor\u00e1vel. O volume de vendas foi menor, mas o pre\u00e7o compensou. O lucro, de R$ 274 milh\u00f5es foi bem menor do que os R$ 400 milh\u00f5es do ano passado, (um ano excepcional para a petroqu\u00edmica), mas ainda assim respondeu por mais da metade do resultado de toda a companhia. A d\u00edvida foi reduzida com a amortiza\u00e7\u00e3o de U$$ 130 milh\u00f5es de d\u00f3lares e a empresa ainda tem US$ 150 milh\u00f5es \u00e0 sua disposi\u00e7\u00e3o numa linha de cr\u00e9dito pr\u00e9-aprovado no IFC (International Finance Corporation).<\/p>\n

A Refinaria Ipiranga, em compensa\u00e7\u00e3o, viveu o pior ano de sua hist\u00f3ria, por conta do aumento do pre\u00e7o do petr\u00f3leo e da pol\u00edtica de pre\u00e7os da Petrobras no mercado interno. A prioridade foi “minimizar perdas”, com a redu\u00e7\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o. J\u00e1 havia reduzido 34% suas atividades em 2004. Em 2005, cortou a produ\u00e7\u00e3o em 41% e com isso conseguiu reduzir o preju\u00edzo de R$ 39 milh\u00f5es no ano passado, para R$ 29 milh\u00f5es este ano.<\/p>\n

Sem escala e dependente, futuro da Refinaria Ipiranga \u00e9 incerto. No ano passado, ficou metade do ano parada, retomou as atividades em dezembro quando o pre\u00e7o do petr\u00f3leo arrefeceu, e hoje tem garantia de funcionamento at\u00e9 abril, com o petr\u00f3leo j\u00e1 comprado. Para adiante desta data, vai depender da conjuntura e de decis\u00f5es governamentais. A empresa recorreu \u00e0 Secretaria de Direito Econ\u00f4mico, pedindo compatibilidade entre os pre\u00e7os que paga pelo petr\u00f3leo e o pre\u00e7o dos derivados que produz, mas at\u00e9 agora n\u00e3o teve resposta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Guilherme Kolling A ministra chefe da Casa Civil, Dilma Rousseff falou ao J\u00c1 na manh\u00e3 desta sexta-feira, 17 de fevereiro, antes de deixar o campus da PUCRS, onde acompanhou o presidente Lula no encontro do Conselho Mundial de Igrejas. Ela n\u00e3o quis se pronunciar sobre as negocia\u00e7\u00f5es de troca de ativos envolvendo Braskem e Petroquisa, […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-726","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-x-categorias-velhas"],"aioseo_notices":[],"jetpack_featured_media_url":"","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack-related-posts":[],"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/pbQjBd-bI","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=726"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=726"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=726"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/arquivo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=726"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}