{"id":72428,"date":"2019-01-29T15:14:22","date_gmt":"2019-01-29T17:14:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/?p=72428"},"modified":"2019-01-29T15:14:22","modified_gmt":"2019-01-29T17:14:22","slug":"gm-chantageia-seus-empregados","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/colunas\/gm-chantageia-seus-empregados\/","title":{"rendered":"GM chantageia seus empregados"},"content":{"rendered":"<p style=\"font-weight: 400\">O que a maior empresa automobil\u00edstica do mundo est\u00e1 fazendo no Brasil \u00e9 uma s\u00edntese escandalosa do esp\u00edrito reinante na c\u00fapula das grandes companhias multinacionais.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Alegando preju\u00edzos financeiros na opera\u00e7\u00e3o brasileira, a GM amea\u00e7ou deixar o pa\u00eds. Um ultimato? N\u00e3o, chantagem grosseira. Os atuais executivos da empresa talvez ignorem que a GM opera no Brasil desde 1921, quando come\u00e7ou a montar ve\u00edculos que chegavam ao pa\u00eds em partes, dentro de caixotes.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Conferindo as propostas e exig\u00eancias da empresa aos seus empregados (veja abaixo a lista com 21 itens), custa crer que a l\u00edder do mercado brasileiro n\u00e3o tenha sido capaz de planejar antecipadamente a desacelera\u00e7\u00e3o de suas atividades nos pr\u00f3ximos dois anos e, em plena temporada de ver\u00e3o, precise valer-se de um rol de chantagens, muitas delas baseadas na reforma trabalhista de novembro de 2017. \u00c9 uma situa\u00e7\u00e3o constrangedora para qualquer executivo.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Num primeiro momento, na manh\u00e3 desta ter\u00e7a (29), uma assembl\u00e9ia com 1 mil empregados de Gravata\u00ed, RS, rejeitou de pronto as propostas, todas configurando perdas de benef\u00edcios e vantagens para eles, mas \u00e9 claro que haver\u00e1 reuni\u00f5es formais entre dirigentes da empresa e representantes dos funcion\u00e1rios, que ter\u00e3o de ceder alguns an\u00e9is para n\u00e3o perder os dedos. Somando trabalhadores diretos e indiretos, a GM de Gravata\u00ed ocupa 6 mil pessoas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">Inaugurada h\u00e1 pouco menos de 20 anos pelo governador Olivio Dutra, do PT (1999-2002)), a planta ga\u00facha foi constru\u00edda com incentivos fiscais concedidos pelo governador Antonio Britto, do PMDB (1995-1998). Ainda \u00e9 considerada uma das mais eficientes do mundo.\u00a0\u00a0\u00c9 de onde sai o modelo Onix, atualmente l\u00edder de vendas no pa\u00eds (389,5 mil unidades vendidas em 2018).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">O mais espantoso nessa hist\u00f3ria \u00e9 que, recentemente, durante o governo Jos\u00e9 Ivo Sartori, do PMDB, (2015-2018), a GM obteve vantagens fiscais para investir R$ 1,5 bilh\u00e3o numa amplia\u00e7\u00e3o da capacidade de produ\u00e7\u00e3o que seria implementada em 2019. O abacaxi vai cair inteiro no colo do governador estreante Eduardo Leite, do PSDB (2019-2022).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">\n<p style=\"font-weight: 400\">Lista de propostas da GM:<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">1 &#8211; Formaliza\u00e7\u00e3o de Acordo Coletivo de longo prazo (2 anos renov\u00e1veis por mais 2). O atual, assinado em 2018, vence no fim de 2019.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">2 &#8211; Negocia\u00e7\u00e3o de valor fixo e substitui\u00e7\u00e3o de aumento salarial para empregados horista e congelamento ou redu\u00e7\u00e3o da meritocracia para mensalistas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">3 &#8211; Negocia\u00e7\u00e3o do Plano de Participa\u00e7\u00e3o nos Resultados (PPR)\u00a0\u00a0com revis\u00e3o das regras de aplica\u00e7\u00e3o, preval\u00eancia da proporcionalidade transi\u00e7\u00e3o para aplica\u00e7\u00e3o de equival\u00eancia salarial e inclus\u00e3o de produtividade.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">4 &#8211; PPR zero em 2019, de 50% em 2020 e integral em 2021.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">5 &#8211; Suspens\u00e3o das contribui\u00e7\u00e3o da GMB \u00e0 Previd\u00eancia por 12 meses.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">6 &#8211; Altera\u00e7\u00e3o do plano m\u00e9dico.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">7 &#8211; Implementa\u00e7\u00e3o de trabalho intermitente por acordo coletivo e individual.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">8 &#8211; Terceiriza\u00e7\u00e3o de atividades meio e fim.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">9 &#8211; Jornada de trabalho de 44 horas semanais para novas contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">10 &#8211; Piso salarial de R$ 1.300,00. (O atual est\u00e1 em torno de R$ 1.570,00).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">11 &#8211; Redu\u00e7\u00e3o do per\u00edodo de complementa\u00e7\u00e3o do aux\u00edlio previdenci\u00e1rio para 60 dias para um evento no ano.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">12 &#8211; Renova\u00e7\u00e3o de acordos de flexibilidade.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">13 &#8211; Rescis\u00e3o no curso de afastamento para empregados com tempo para aposentadoria.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">14 &#8211; Desconsidera\u00e7\u00e3o de horas extraordin\u00e1rias.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">15 &#8211; Trabalho em regime de tempo parcial.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">16 &#8211; Jornada especial de trabalho (12\/36 horas).<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">17 &#8211; Ajuste na cl\u00e1usula de f\u00e9rias com parcelamento previsto em lei.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">18 &#8211; Regramento do contrato de trabalho intermitente.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">19 &#8211; Implicabilidade de isonomia salarial acima dos 48 meses para grade nova.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">20 &#8211; Cl\u00e1usula regrando a ado\u00e7\u00e3o de termo de quita\u00e7\u00e3o anual de obriga\u00e7\u00f5es trabalhistas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">21 &#8211; Congelamento por 12 meses da pol\u00edtica de progress\u00e3o salarial de horistas.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">\n<p style=\"font-weight: 400\">LEMBRETE DE OCASI\u00c3O<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">\u201cPior que uma empresa perniciosa \u00e9 uma empresa incompetente. T\u00e3o ruim quanto uma decis\u00e3o errada \u00e9 uma decis\u00e3o postergada\u201d.<\/p>\n<p style=\"font-weight: 400\">John Kenneth Galbraith, economista, na p\u00e1gina 280 de \u201cA Era da Incerteza\u201d (Pioneira, 1977, 4 edi\u00e7\u00e3o), falando da General Motors, considerada pelos americanos o suprassumo da livre empresa<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O que a maior empresa automobil\u00edstica do mundo est\u00e1 fazendo no Brasil \u00e9 uma s\u00edntese escandalosa do esp\u00edrito reinante na c\u00fapula das grandes companhias multinacionais. Alegando preju\u00edzos financeiros na opera\u00e7\u00e3o brasileira, a GM amea\u00e7ou deixar o pa\u00eds. Um ultimato? N\u00e3o, chantagem grosseira. 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