O economista John Kenneth Galbraith (1908\/2006), dizia que tanto a infla\u00e7\u00e3o quanto os recursos que geralmente se utilizam para combat\u00ea-la prejudicam os mais fracos. A pol\u00edtica monet\u00e1ria, de controle inflacion\u00e1rio, age provocando desemprego e deprimindo os pre\u00e7os dos que exercem menos controle sob seus rendimentos. Assim, o fardo do controle da infla\u00e7\u00e3o sempre fica nas costas dos mais fracos e dos que perdem o emprego.<\/p>\n
\u00c9 exatamente isso que acontece mais uma vez no Brasil, atrav\u00e9s das \u00faltimas medidas do Comit\u00ea de Pol\u00edtica Monet\u00e1ria (Copom) do Banco Central. O BC elevou em cinco de maio passado a taxa b\u00e1sica de juros de 2,75% para 3,5% ao ano e disse que \u201cantev\u00ea\u201d nova alta de 0,75 ponto percentual na pr\u00f3xima reuni\u00e3o do Copom. Juros muito baixos, para um mercado acostumado a taxas reais elevadas deixa o especulador nervoso e tem ainda a rolagem da d\u00edvida p\u00fablica atrav\u00e9s da oferta de t\u00edtulos.<\/p>\n
Ao contr\u00e1rio do Brasil, a redu\u00e7\u00e3o da taxa b\u00e1sica de juros \u00e9 um movimento internacional, exatamente por causa da recess\u00e3o causada pela pandemia da Covid-19. Como o mercado aguardava, no final de abril passado, o Banco Central Europeu confirmou que os juros seguem inalterados nos pa\u00edses da zona do euro \u2013 a taxa de dep\u00f3sitos em -0,5% e a de empr\u00e9stimos em 0,25% ao ano.<\/p>\n
Tamb\u00e9m no final de abril, o Federal Reserve (Fed, banco central dos Estados Unidos) manteve sua taxa de juros est\u00e1vel entre zero e 0,25%. O comit\u00ea indicou ainda que a taxa de juros pode permanecer pr\u00f3xima ao piso por algum tempo. No documento, o Fed afirma que ser\u00e1 ‘apropriado’ manter essa taxa at\u00e9 que as condi\u00e7\u00f5es do mercado de trabalho alcancem um n\u00edvel consistente com as avalia\u00e7\u00f5es do comit\u00ea sobre emprego m\u00e1ximo.<\/p>\n
Portanto, nos Estados Unidos e Europa existe a preocupa\u00e7\u00e3o com a manuten\u00e7\u00e3o do emprego, com a estabiliza\u00e7\u00e3o do mercado interno. No Brasil n\u00e3o existe preocupa\u00e7\u00e3o alguma com o mercado interno, que est\u00e1 sendo destru\u00eddo. Milhares de estabelecimentos comerciais e de servi\u00e7os fecharam suas portas, colocando na rua tamb\u00e9m milhares de trabalhadores. E nenhuma medida significativa foi tomada pelo governo federal.<\/p>\n
O argumento do BC \u00e9 o de sempre: o aumento da infla\u00e7\u00e3o. S\u00f3 que desta vez estamos no meio de uma pandemia, com a economia cambaleando, um brutal desemprego que, se incluirmos os trabalhadores informais do pa\u00eds, chega pr\u00f3ximo de 60 milh\u00f5es de pessoas. Portanto, nossa infla\u00e7\u00e3o obviamente n\u00e3o \u00e9 de demanda, mas de custos com reajustes de energia, g\u00e1s e gasolina.<\/p>\n
Tamb\u00e9m devido aos pre\u00e7os internacionais das commodities favor\u00e1veis, principalmente alimentos, como carnes e arroz. Naturalmente, os pre\u00e7os no mercado interno explodiram. Como o Brasil n\u00e3o t\u00eam mais estoques reguladores, o brasileiro viu os pre\u00e7os dos alimentos nos supermercados mais do que duplicarem.<\/p>\n
O resultado foi o aumento das expectativas da infla\u00e7\u00e3o futura. A volatilidade do d\u00f3lar e a desvaloriza\u00e7\u00e3o do real pressionam a infla\u00e7\u00e3o, encarecendo principalmente alimentos, mat\u00e9rias-primas, roupas e bens dur\u00e1veis, como eletr\u00f4nicos.<\/p>\n
O presidente dos Estados Unidos, Joe Biden, n\u00e3o se preocupou com a infla\u00e7\u00e3o ao encaminhar ao Congresso projetos de investimentos na ordem de US$ 2,3 trilh\u00f5es, a serem usados ao longo de dez anos, a serem distribu\u00eddos com foco em infraestrutura, a fim de injetar capital na economia investindo na for\u00e7a de trabalho e retomada da produ\u00e7\u00e3o industrial.<\/p>\n
Para n\u00e3o elevar a taxa de juros, atualmente pr\u00f3xima a zero, e reduzir a expectativa de infla\u00e7\u00e3o, o governo Biden criou contrapartidas: a eleva\u00e7\u00e3o de impostos aplicados a empresas, atualmente em 21%, para 28%, e impostos incidentes sobre os ricos (fam\u00edlias que ganham acima de US$ 1 milh\u00e3o), principalmente investimentos, elevados ao patamar de 39,6%, acrescidos de 3,8%, j\u00e1 incidentes, sobre o rendimento dos ganham mais que US$ 200 mil.<\/p>\n
No Brasil, o BC n\u00e3o se mexe em defesa da economia popular. O cen\u00e1rio s\u00f3 \u00e9 favor\u00e1vel aos especuladores e exportadores de commodities, como uma col\u00f4nia do s\u00e9culo XVII.<\/p>\n
Uma das alternativas para recuperar a economia no p\u00f3s-pandemia seria o cr\u00e9dito com taxas reduzidas, tanto para empresas como para o p\u00fablico em geral. Claro que isso n\u00e3o interessa ao sistema financeiro que controla o BC. O Brasil \u00e9 um pa\u00eds capitalista com a maioria avassaladora da popula\u00e7\u00e3o sem capital. Ent\u00e3o o essencial seria que o sistema financeiro passasse a conceder mais cr\u00e9ditos, como um verdadeiro indutor do desenvolvimento.<\/p>\n
O cr\u00e9dito com taxas razo\u00e1veis provoca consumo interno, distribui\u00e7\u00e3o de renda, mas a parte do Brasil escravocrata, exportadora de commodities, colonial, n\u00e3o admite distribuir renda. O que aconteceu \u00e9 que as fam\u00edlias pagaram taxas de juros mais altas em mar\u00e7o passado, de acordo com as Estat\u00edsticas Monet\u00e1rias e de Cr\u00e9dito divulgadas pelo BC.<\/p>\n
O n\u00famero de fam\u00edlias com d\u00edvidas no pa\u00eds alcan\u00e7ou em abril passado 67,5% do total de entrevistados na Pesquisa de Endividamento e Inadimpl\u00eancia do Consumidor (Peic), realizada pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo (CNC). Com isso, o n\u00famero de endividados alcan\u00e7ou n\u00edvel recorde, igualando o patamar de agosto do ano passado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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