{"id":101649,"date":"2026-07-21T10:49:59","date_gmt":"2026-07-21T13:49:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/geral\/?p=101649"},"modified":"2026-07-21T23:16:28","modified_gmt":"2026-07-22T02:16:28","slug":"eleicoes-2026-rio-grande-do-sul-ainda-tem-14-estatais-qual-e-o-futuro-delas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.jornalja.com.br\/geral\/eleicoes-2026-rio-grande-do-sul-ainda-tem-14-estatais-qual-e-o-futuro-delas\/","title":{"rendered":"Elei\u00e7\u00f5es 2026: Rio Grande do Sul ainda tem 14 estatais. Qual \u00e9 o futuro delas?"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O grau de enxugamento do poder p\u00fablico estadual no Rio Grande do Sul nos \u00faltimos 30 anos, ainda n\u00e3o est\u00e1 devidamente dimensionado.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Os dados dispon\u00edveis s\u00e3o parciais, mas deixam clara a estrat\u00e9gia predominante a partir de 1997 para enfrentar a crise do setor p\u00fablico: reduzir a atua\u00e7\u00e3o do Estado e cortar seus custos, abrindo espa\u00e7o para o capital privado investir na presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os essenciais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Telefonia, gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o de energia, g\u00e1s, saneamento, foram as \u00e1reas priorit\u00e1rias.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Oito estatais foram privatizadas no per\u00edodo. Pelo menos dez companhias de economia mista intermedi\u00e1rias foram fechadas. Al\u00e9m de nove funda\u00e7\u00f5es p\u00fablicas que tamb\u00e9m foram extintas.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ainda restam 14 empresas controladas pelo governo do Estado. Seis delas est\u00e3o \u00e0 venda ou em preparo para vender.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Elas <strong>est\u00e3o<\/strong> classificadas no or\u00e7amento p\u00fablico como &#8220;empresas n\u00e3o dependentes&#8221; (que n\u00e3o necessitam de recursos diretos do Tesouro para pagar sal\u00e1rios ou despesas correntes).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">S\u00e3o seis empresas nas \u00e1reas de presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os, produ\u00e7\u00e3o e infraestrutura:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-CEASA\/RS<\/strong> (Centrais de Abastecimento)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-PROCERGS<\/strong> (Companhia de Processamento de Dados)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-CRM<\/strong> (Companhia Riograndense de Minera\u00e7\u00e3o)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-EGR<\/strong> (Empresa Ga\u00facha de &nbsp;Rodovias)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-PORTOS RS<\/strong> (Autoridade Portu\u00e1ria)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>-BAGERGS<\/strong> (Banrisul Armaz\u00e9ns Gerais)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E oito empresas no setor financeiro e de fomento<strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Banrisul<\/strong> (Banco do Estado)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Badesul Desenvolvimento S.A.<\/strong> (Ag\u00eancia de Fomento)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>CADIP<\/strong> (Caixa de Administra\u00e7\u00e3o da D\u00edvida P\u00fablica)<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Banrisul Corretora de Valores<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Banrisul Administradora de Cons\u00f3rcios<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Banrisul Pagamentos (Vero)<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Banrisul Seguridade Participa\u00e7\u00f5es<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Banrisul Corretora de Seguros<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Banrisul \u00e9<\/strong><strong> <\/strong>o motor financeiro do Estado. Registrou<strong> um <\/strong><strong>lucro l\u00edquido recorde de R$ 1,605 bilh\u00e3o no ano passado. Criado por Getulio Vargas em 1928, por sua hist\u00f3ria e seu desempenho tem resistido, embora tenha frequentado a lista de privatiza\u00e7\u00f5es em v\u00e1rios governos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>O Badesul,<\/strong> ag\u00eancia de fomento do Estado, &nbsp;fechou o balan\u00e7o com <strong>lucro l\u00edquido de R$ 52,8 milh\u00f5es<\/strong>, superando em 76% a meta projetada pela administra\u00e7\u00e3o. A empresa atua de forma sustent\u00e1vel, impulsionada pela libera\u00e7\u00e3o de linhas de cr\u00e9dito voltadas \u00e0 reconstru\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CEASA\/RS:<\/strong> Funciona em modelo autossustent\u00e1vel. Suas receitas com as permiss\u00f5es de uso e tarifas cobradas de produtores e atacadistas cobrem integralmente seus custos operacionais, gerando pequenos super\u00e1vits operacionais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Portos RS:<\/strong> Apresenta balan\u00e7o financeiro superavit\u00e1rio. Como autoridade p\u00fablica portu\u00e1ria, sua receita vem de tarifas de atraca\u00e7\u00e3o, uso da infraestrutura e arrendamentos de terminais privados, garantindo caixa pr\u00f3prio para custear suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>EGR (Empresa Ga\u00facha de Rodovias):<\/strong> Tem receita vinculada exclusivamente aos ped\u00e1gios que administra. Ela n\u00e3o recebe aportes regulares do Tesouro para investimentos e opera no limite de sua arrecada\u00e7\u00e3o. Embora n\u00e3o d\u00ea &#8220;preju\u00edzo&#8221; direto ao caixa geral, sua arrecada\u00e7\u00e3o \u00e9 considerada insuficiente pelas auditorias do Estado para bancar grandes duplica\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CADIP:<\/strong> Diferente das demais, n\u00e3o \u00e9 uma empresa comercial. Como lida estritamente com a estrutura\u00e7\u00e3o e a rolagem de passivos antigos e d\u00edvidas fundadas do Estado, seu balan\u00e7o reflete custos financeiros de intermedia\u00e7\u00e3o interna do governo.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Cancelamento do leil\u00e3o deu sobrevida \u00e0 EGR<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A extin\u00e7\u00e3o da EGR \u00e9 uma promessa de campanha do governador Eduardo Leite. Ele argumenta que a estatal n\u00e3o tem agilidade nem capacidade financeira para expandir a malha rodovi\u00e1ria como o Estado precisa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Previa encerrar gradualmente as atividades da empresa. Conforme as rodovias sob sua tutela fossem repassadas aos cons\u00f3rcios privados nos leil\u00f5es dos Blocos 1 e 2, a estatal ficaria sem trechos para administrar e seria liquidada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Devido ao recente cancelamento do leil\u00e3o do Bloco 2 de rodovias (por falta de interessados em meio \u00e0s exig\u00eancias de reconstru\u00e7\u00e3o p\u00f3s-enchentes), o cronograma mudou.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A dire\u00e7\u00e3o da EGR informou que a empresa est\u00e1 tecnicamente preparada para continuar mantendo os trechos e assumir obras urgentes com verbas do fundo de reconstru\u00e7\u00e3o (<em>Funrigs<\/em>), adiando os planos finais de fechamento da empresa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Maldi\u00e7\u00e3o do carv\u00e3o salvou a CRM<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A CRM, que opera a importante Mina de Candiota na maior jazida de carv\u00e3o mineral do Brasil, escapou da venda na leva de 2021\/2022 devido a condi\u00e7\u00f5es desfavor\u00e1veis de mercado e restri\u00e7\u00f5es na pauta do carv\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Agora, a <strong>privatiza\u00e7\u00e3o da CRM est\u00e1<\/strong> inclu\u00edda na Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias de 2026.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">O cronograma t\u00e9cnico estimado para os estudos e modelagem da venda projeta a <strong>conclus\u00e3o do processo de privatiza\u00e7\u00e3o para 2027<\/strong>. A proposta enfrenta forte oposi\u00e7\u00e3o de sindicatos, engenheiros e lideran\u00e7as pol\u00edticas locais da Regi\u00e3o da Campanha, que apontam riscos ao desenvolvimento econ\u00f4mico regional e defendem a manuten\u00e7\u00e3o do controle p\u00fablico sobre a explora\u00e7\u00e3o mineral.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cronologia das privatiza\u00e7\u00f5es<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1996<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CRT (Companhia Riograndense de Telecomunica\u00e7\u00f5es), <\/strong><strong>parcial com venda de 35% para o<\/strong><strong> C<\/strong>ons\u00f3rcio Tele Brasil Sul\/Telef\u00f3nica, que tinha inclusive a RBS como s\u00f3cia. Dois anos depois o controle acion\u00e1rio adquirido pelaTelef\u00f4nica do Brasil.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1997<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CEEE Norte-Nordeste e CEEE Centro-Oeste<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ap\u00f3s mudan\u00e7as na Constitui\u00e7\u00e3o estadual que derrubaram a exig\u00eancia de plebiscito para a venda de estatais, o Estado concluiu a venda de importantes ativos restantes:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&#8211;<strong> CEEE-D (Companhia Estadual de Distribui\u00e7\u00e3o de Energia El\u00e9trica) <\/strong>&nbsp;Vendida pelo valor simb\u00f3lico de R$ 100 mil ao Grupo Equatorial Energia devido ao alto endividamento e passivos assumidos pela compradora. 2021 &#8211;<strong>CEEE-T (Companhia Estadual de Transmiss\u00e3o de Energia El\u00e9trica)<\/strong> Arrematada por R$ 2,67 bilh\u00f5es pela Companhia Paulista For\u00e7a e Luz, controlada pela State Grid, estatal chinesa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2021<\/strong><strong>-Sulg\u00e1s (Companhia de G\u00e1s do Estado do Rio Grande do Sul)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adquirida pela Compass G\u00e1s e Energia (do grupo Cosan) por R$ 927,7 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2022<\/strong><strong>&#8211; CEEE-G (Companhia Estadual de Gera\u00e7\u00e3o de Energia El\u00e9trica)<\/strong> Vendida para a Companhia Florestal do Brasil (grupo CSN) por R$ 928 milh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2022<\/strong><strong>&#8211; Corsan (Companhia Riograndense de Saneamento)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arrematada pelo Cons\u00f3rcio Aegea por R$ 4,15 bilh\u00f5es, tendo a assinatura do contrato e a transfer\u00eancia de controle efetivadas em <strong>julho de 2023<\/strong> ap\u00f3s disputas judiciais.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>O grau de enxugamento do poder p\u00fablico estadual no Rio Grande do Sul nos \u00faltimos 30 anos, ainda n\u00e3o est\u00e1 devidamente dimensionado. 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