Autor: da Redação

Geraldo Hasse
Cometerá um erro elementar quem julgar o trabalho da Fundação de Economia e Estatística pela aparência singela de sua sede na rua Duque de Caxias 1691.
Esse sobrado dos anos 1920 voltado para a antiga Praça do Portão, hoje Conde de Porto Alegre, foi residência antes de se tornar o escritório de um dos principais órgãos públicos do Estado. Mas não se tome o todo pela fachada.
Entre o portão junto à rua e a porta da sala de recepção há um corredor que esconde, à esquerda, um auditório de 40 lugares e uma sala de reuniões com mesa para oito pessoas.
Da recepção, parte outro corredor que vai longe, rumo aos “fundos” de um típico casarão da elite da capital nas primeiras décadas do século XX.
Seria ali o pátio se, muitos anos atrás, o governo estadual não tivesse construído nessa área inclinada, meio baldia, um prédio de oito andares onde se acomodam, em diversos gabinetes, 192 homens e mulheres representativos do que a “inteligência gaúcha” tem de mais arejado.
Entre as quase duas centenas do pessoal da casa, destacam-se 36 doutores e 93 mestres que produzem estatísticas, indicadores e estudos sobre a realidade socioeconômica do Rio Grande do Sul.
No fundo, embora não pareça, a FEE é uma usina de ideias tiradas de uma complexa massa de dados em constante atualização.
Entre as tarefas obrigatórias da Fundação, destacam-se o cálculo do PIB estadual, as estimativas populacionais, a pesquisa de emprego/desemprego e outros indicadores valiosos para o diagnóstico da situação conjuntural e o planejamento do futuro do estado.
Diante disso, não admira que a decisão do governo Sartori de extinguir a FEE tenha sido unanimemente criticada por milhares de pessoas em abaixo-assinados, artigos, entrevistas e manifestações de rua.

O protesto mais contundente veio do economista João Carlos Brum Torres, que já foi por duas vezes secretário do Planejamento de governos do PMDB (Britto e Rigotto). “Seria um desastre”, previu ele, antes que o pacote de extinções fosse aprovado pela Assembléia, no dezembro. Não foi por falta de aviso.
Quando a medida se confirmou, Brum Torres a definiu como “gesto cego de autodesqualificação do sistema de governo”.
Em outras palavras, ao incluir a FEE no rol de oito fundações marcadas para morrer em nome do enxugamento das despesas, Sartori deu o popular tiro no pé.
Outro economista veterano,  Claudio Accurso, 87 anos, que doou sua biblioteca para a FEE, foi cáustico: “O governo quer acabar com a FEE porque não conhece os dados que ela produz. Não precisa deles, porque não faz planejamento. Sem planejamento, não existe futuro”.

A pesquisa sobre investimentos na indústria gaúcha, feita anualmente pela Fiergs, revela para este ano um cenário ainda pior do que do ano passado.
Os dados foram colhidos entre 21 de novembro e 9 de dezembro do ano passado e divulgados nesta terça-feira, 14.
O resultado mostra que apenas 59,9% das empresas consultadas pretendem fazer algum investimento em 2017. É o menor índice obtido pela pesquisa desde 2010.
Além disso, a maior parte das iniciativas (68,3%) não envolve novos projetos, devendo concentrar os investimentos em projetos já em desenvolvimento.
A incerteza econômica é o motivo da cautela para a maioria dos entrevistados (92,2%), seguida pela reavaliação da demanda/ociosidade elevada (64,2%) e o custo do crédito/ financiamento (43,2%).
“A principal razão é a incerteza econômica, a ociosidade elevada e o alto custo do crédito. Esses fatores fizeram com que os investimentos fossem adiados e os realizados, em sua maioria, foram com recursos próprios”, afirma o presidente da entidade, Heitor José Müller.
 
Entre as indústrias que pretendem investir, a quase totalidade (91,7%) vai aplicar na compra de máquinas e equipamentos. 
As aquisições de importados serão maioria (78,8%), mas devem recuar na comparação com anos anteriores.
Os investimentos seguirão direcionados prioritariamente ao processo produtivo (40,7%), introdução de novos produtos (20,3%) e aumento da capacidade da linha atual (19,5%). A principal meta seguirá atender ao mercado doméstico (62,3%).
Apenas 62,2% das empresas da indústria de transformação investiram em 2016, menor valor desde o início da pesquisa, em 2010.
As compras de máquinas e equipamentos registraram resultados semelhantes ao de 2015 (87,2%), sendo que o processo de substituição das importadas pelas nacionais ganhou força. A dependência de recursos próprios para investimentos foi recorde (73,7%).
(Com informações da assessoria de imprensa)

Ana Maria Barros Pinto
Surge uma nova aldeia Guarani Mbya no RS, em uma área de mata atlântica na Estação da Fundação Estadual de Pesquisa Agropecuária (Fepagro), em Maquiné (litoral norte). Um grupo de cerca de 80 pessoas – adultos, jovens e crianças- entraram pacificamente na área no final de janeiro e fizeram um acampamento, na ação que eles chamam de retomada.
A área de 367 hectares é reivindicada pelos Mbya em nome da ancestralidade. “É território dos nossos antepassados guarani, somos um povo e queremos respeito às nossas tradições e cultura”, diz o cacique Andre Benites. Ele conhece bem a região: cresceu por ali, em situação precária, assim como outras famílias, plantando em pequenos pedaços de terra cedidos por moradores. Começaram a organizar a retomada assim que souberam da extinção da Fepagro, através de projeto de lei aprovado pela Assembleia Legislativa em dezembro de 2016.

O Banrisul anunciou nesta segunda-feira um Plano de Aposentadoria Voluntária (PAV), criado pela resolução 4.962, de 10 de fevereiro de 2016.
É para os funcionários que já têm tempo suficiente para se aposentar e os que, já aposentados pelo INSS por idade, seguem trabalhando para completar o tempo de aposentadoria no banco.
O banco limitou em 700 o número máximo das aposentadorias estimuladas.
Para estimular a saída, o Banco pagará um “Benefício Financeiro” a quem aderir ao Plano que entra em vigor no dia 10 de março e encerra em 30 de junho.
Para os detentores de cargos comissionados (diretores, gerentes, supervisores, analistas, superintendentes) o benefício será de 39% sobre a remuneração mensal (ordenados e vantagens) na razão de um mês por ano trabalhado.
Para os demais (não comissionados), o benefício será de 63%.
Além disso, cada um ganhará uma indenização adicional de R$ 4.149,00 a título de Auxilio Cesta Alimentação.
Para o Sindicato dos Bancários, trata-se de um procedimento regular a que o Banco recorre periodicamente. O que preocupa é que não há previsão de concurso e que, portanto, os que se aposentarem pelo PAV não serão substituídos.
“Considerando que já há agências com falta de pessoal, isso significa uma precarização maior do serviços em certas áreas”, disse ao JÁ a diretora do Sindbancários, Ana Guimaraens.
Ela lembra que no ano passado o Banrisul fez um concurso mas chamou apenas 300 dos aprovados, completando o quadro com mil estagiários.
O Banrisul, segundo dados do seu portal na internet,  tem 531 agências e nos últimos anos reduziu o seu quadro de 12.175 funcionários, em 2013, para 11.558, em 2015.

Com a contratação de 50 novos profissionais, sendo 26 médicos, o programa Estratégia de Saúde da Família passa a ter médico em todas as equipes na capital.
Desta forma, o programa se enquadra nas exigências do Ministério da Saúde. A contratação foi anunciada pelo prefeito Nelson Marchezan Júnior na última quinta-feira.
A prefeitura calcula que os novos contratados representem um custo mensal de cerca de R$ 450 mil, entretanto, este quadro possibilita  que o município preencha requisitos do Ministério da Saúde que o credenciam a receber aproximadamente R$ 300 mil a mais em recursos.
No anúncio, o secretário de Saúde, Erno Harzheim, afirmou que as contratações foram possíveis graças a um estudo da forma e origem dos recursos. Neste trabalho foi constatado que o tesouro municipal poderia ser desonerado em mais de R$ 2 milhões por mês a partir deste mês.
Os profissionais contratados foram aprovados em concurso do IMESF (Instituto Municipal de Estratégia de Saúde da Família), com vínculo celetista.
Saúde da Família atende 55% da população de Porto Alegre
Atualmente, o município de Porto Alegre possui 228 Equipes de Saúde da Família além de 51 Equipes de Atenção Primária Tradicionais.
Ao todo, são 3.337 profissionais, destes, 372 são médicos e 369 enfermeiros, além de agentes comunitários de saúde e outros técnicos.
A cobertura de Atenção Primária na capital está em 71,2%, deste total 55,92% é coberto pela Estratégia de Saúde da Família. Os dados são da Secretaria Municipal de Saúde.

As comissões de Defesa do Consumidor, Direitos Humanos e Segurança Urbana (Cedecondh) e Urbanização, Transportes e Habitação (Cuthab) começam a discutir nesta terça-feira,  14, o reajuste da tarifa do transporte coletivo em Porto Alegre.
Prefeitura e as empresas de ônibus já sinalizaram o aumento para os próximos dias.
A EPTC apresentou três estudos: o primeiro cenário, sem reajuste dos rodoviários, a tarifa seria de R$ 3,95 (aumento de 5,3%)
Com reajuste dos rodoviários, de 5,15%, parcelado em duas vezes (em fevereiro e agosto), o valor da passagem passaria para R$ 4,00 (6,6% de aumento)
Em caso de reajuste dos rodoviários de 5,15% pago de forma integral em fevereiro, o valor seria de R$ 4,05. (8% de aumento).
Já as empresas de ônibus calcularam em R$ 4,30 o novo valor da passagem em Porto Alegre, o que representaria um aumento de 14,66%.
Foram convidados para o debate representantes do gabinete do Prefeito, da Secretaria Municipal de Infraestrutura e Mobilidade Urbana e Empresa Pública de Transporte e Circulação (EPTC), do Tribunal de Contas e Ministério Público de Contas, Associação dos Transportadores de Passageiros (ATP), Sindicato dos Rodoviários, Conselho Municipal de Transporte Urbano (Comtu), Procon de Porto Alegre, União das Associações de Moradores (Uampa), DCE da UFRGS, Federação dos Trabalhadores Aposentados e Pensionistas (Fetapergs), Conselho Municipal do Idoso, União Nacional de Estudantes (UNE), Uges e Umespa.

A Cooperativa Piá vai reposicionar seus produtos no mercado de laticínios
“De uma marca de leite que também tem iogurte, a Piá passa a ser uma marca de iogurte que também tem leite”, resumiu o presidente da cooperativa, Gilberto Kny.
A decisão foi tomada em assembléia no final de janeiro e anunciada nesta segunda-feira.
A Pia processa um volume diário de 600 mil litros. O leite sempre foi o carro-chefe da de suas vendas, desde o início da produção, em 1972, quando eram processados dois mil litros de leite por dia.
A fabricação de iogurtes começou na década de 1980 e hoje se consolidou como a marca de lácteos mais lembrada e preferida no Rio Grande do Sul, conforme apontam pesquisas realizadas em 2016.
É nesta onda que a Piá pretende surfar, vendendo produtos de maior valor agregado e aproveitando o aumento de sua capacidade industrial a partir de março, quando a fábrica de iogurtes começa a operar com nova capacidade.
O novo posicionamento é um desdobramento do salto dado em 2001, quando a empresa, sem se descuidar da venda de leite longa vida, passou a investir em produtos de maior valor agregado, especialmente nos iogurtes.
De lá para cá, a linha de produtos vem aumentando consideravelmente, de tal forma que a Piá possui a liderança absoluta na Região Sul.
É a única região do Brasil onde a liderança não pertence às grandes multinacionais lácteas, mas a uma forte marca regional.
Nos últimos anos, a Piá tem aumentado o seu faturamento anualmente, chegando a R$ 708 milhões no ano passado. Entre os segredos da marca está o incentivo aos produtores da cooperativa, que recebem toda a assistência técnica e a garantia de compra, com valores bem acima da média estabelecida pelo Conselho Estadual do Leite – Conseleite.
No campo, nos últimos seis anos, a Piá modernizou o trabalho de fomento e assistência técnica junto ao agricultor.
Entre as ações realizadas está o ingresso no Programa Alimento Seguro – PAS, que capacita os técnicos para o controle de qualidade do leite, e a criação do Programa de Gestão de Propriedade e Capacitação de Produtores, com  especialistas que prestam assistência aos produtores.
Além de investir permanentemente em novos maquinários e embalagens, a cooperativa mantém controles rigorosos em todas as etapas de fabricação. Resultado: a marca tem um dos maiores índices de fidelização junto aos consumidores da Região Sul do Brasil.
Entre as novidades da indústria estão equipamentos com tecnologia de ponta, como os instalados no laboratório da Piá para o controle de recepção da matéria prima.
Modernos e precisos, eles fazem mais de 100 mil análises por mês. “É um controle de segurança e precisão e, além disso, muito veloz”, explica o presidente da Piá, Gilberto Kny. “Antes, os resultados demoravam entre 30 e 40 minutos para ficarem prontos. Hoje, sai em até três minutos”.
As novas embalagens aumentaram a vida útil do produto de 45 para 60 dias, o que gera um diferencial competitivo maior para a marca, pois pode vender mais longe, além de melhorar a qualidade da bebida e dar maior segurança para o consumidor.
Em 2013, a Cooperativa inaugurou a indústria de processamento de frutas, que ampliou a capacidade na linha de produção de polpa de frutas, que era de 2,5 toneladas/hora, para 10 toneladas hora. O Centro de Distribuição (CD), localizado em Ivoti, vai agilizar o abastecimento do Vale do Sinos e Grande Porto Alegre, movimentando 2,5 mil toneladas de produtos, entre leite, iogurtes, achocolatados e queijos.
De acordo com Kny, a localização da cooperativa é estratégica, pois está próxima da região metropolitana de Porto Alegre. “Mais de 40% da população gaúcha está a menos de 90 quilômetros da nossa indústria, o que nos deixa fortalecido comercialmente”, explica.
Para seguir conquistando o mercado, mantendo a fidelidade de seus mais de 4 milhões de consumidores, a Piá agora prioriza o mercado de iogurtes e a ampliação da participação em Estados como Santa Catarina, Paraná e São Paulo, onde a marca já está nos refrigeradores das principais redes supermercadistas.